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            第184章 日本森永砒霜奶粉案(第4頁)

            然而,不可否認的是,森永奶粉事件對日本社會產生了深遠的影響。它不僅推動了日本食品安全法規(guī)的完善,也促進了消費者權益保護意識的覺醒。從某種意義上說,這一事件成為了日本食品安全由亂到治的重要轉折點。

            六、教訓與反思:從災難到進步

            6。1食品安全法規(guī)的完善

            森永砒霜奶粉事件成為了日本食品安全法規(guī)改革的重要契機。以此為教訓,1957年日本大幅修改了食品衛(wèi)生法,強化了對食品添加物的有關規(guī)定。1960年后,日本還出版了《食品添加物法定書》,其中對乳制品添加物做了新的限制。

            這些法規(guī)的出臺,大大提高了日本食品的安全標準,也為消費者提供了更強有力的保護。尤其是對食品添加劑的嚴格管控,有效防止了類似森永奶粉事件的再次發(fā)生。

            更重要的是,1968年日本頒布了第一部《消費者保護基本法》,這意味著日本開始將重心從發(fā)展主義轉移到對消費者的保護上。該法明確規(guī)定"消費者有向國家和地方政府要求其完備有助于保護消費者權利的司法和行政系統(tǒng)的權利",建立了"食品安全出現(xiàn)問題首先是政府責任"的理念。

            2004年,日本政府重新修正了"消費者保護基本法",去掉了"保護"二字,更名為"消費者基本法"。這一修改有著深遠的意義:新的"消費者基本法"規(guī)定,"消費者"不再只是被"保護"的被動體,而是通過新規(guī)定,實行從"保護→自立"的一種消費者權益支持。

            這部新的消費者法,強調消費者所擁有的社會責任,甚至遠比消費者的個人權益更為重要。因為,作為社會的一員,我們每個人既是這個社會的消費者,也同時是這個社會的生產者,只有既是生產者又是消費者的每一個個體,都擁有一份責任心,才能創(chuàng)造出有整體社會責任意識的良性環(huán)境,消費者的個人權益才有可能得到真正的保護。

            6。2消費者維權意識的覺醒

            森永奶粉事件也極大地促進了日本消費者維權意識的覺醒。在事件之后,各種消費者組織紛紛成立,如"全國消費者團體聯(lián)絡會"、"消費者協(xié)會"等,它們通過各種方式維護消費者的權益。

            1976年成立的民間組織"四葉草合作聯(lián)盟"就是一個典型例子。這是目前日本關西最大的一個有機食品生產、加工及配送的生產者與消費者的合作網絡,有4萬成員。加入這個聯(lián)盟的商戶,基本都是無力與大企業(yè)進行競爭的散戶、中小企業(yè),運作方式大致可以概括為:農戶和消費者通過申請成為該聯(lián)盟會員,聯(lián)盟旗下的農場負責收取附近農民會員產品,自己也生產一小部分,檢驗合格后,通過配送中心直接投遞到消費者家中。

            這個生產網絡是構建在信任和誠信基礎上的。如果有商戶想加入這個聯(lián)盟,必須有聯(lián)盟內部成員推薦,實際上就是需要有擔保人,還有對其農場、車間的考察,甚至于對商戶人格的考察也包括在內。同時,消費者隨時可以造訪任何一個生產者,了解這個生產的過程,甚至可以帶著專家去,去查看土壤包括產品測驗。

            這種直接連接生產者和消費者的模式,大大提高了食品的安全性和透明度,也增強了消費者對食品來源的了解和信任。這是日本消費者在經歷了森永奶粉事件等一系列食品安全危機后,探索出的一條保障食品安全的新路徑。

            6。3企業(yè)責任與社會監(jiān)督

            森永奶粉事件也讓日本企業(yè)意識到了社會責任的重要性。在事件之后,越來越多的企業(yè)開始重視產品質量和消費者安全,主動承擔起社會責任。

            森永公司雖然在事件初期表現(xiàn)不佳,但在"光協(xié)會"成立后,開始積極履行對受害者的賠償責任。每年,森永公司都會與"光協(xié)會"保持定期會談,了解受害者的難處。每當公司導入新的質量管理體系時,都會主動向"光協(xié)會"匯報。這表明森永公司已經從過去的錯誤中吸取了教訓,開始重視企業(yè)責任和消費者權益。

            此外,社會監(jiān)督也成為了保障食品安全的重要力量。消費者組織、媒體、研究機構等各方力量共同參與,形成了一個全方位的監(jiān)督網絡。這種多元主體共同參與的監(jiān)督機制,大大提高了食品安全問題的發(fā)現(xiàn)和解決效率。

            例如,在日本,如果你在商店里看上一棵蔬菜,可以拿出手機,對準蔬菜標簽上的二維碼掃描一下,就能查到它的品種、種植方法,以及栽培者的照片。這種透明的追溯系統(tǒng),讓消費者能夠清楚地了解食品的來源和生產過程,也讓生產者更加注重產品質量和安全。

            七、永遠的傷痛:幸存者的現(xiàn)狀與反思

            7。1幸存者的現(xiàn)狀:后遺癥的長期影響

            盡管森永奶粉事件已經過去70年,但它對幸存者的影響卻持續(xù)至今。許多幸存者仍然承受著各種后遺癥的折磨,這些傷害將伴隨他們一生。

            根據統(tǒng)計,至2014年,仍有730余名幸存者因后遺癥長期生活無法自理。這些后遺癥包括大腦性麻痹、智力發(fā)展障礙、癲癇、腦波異常、精神疾病等。嚴重的患者甚至無法正常行走、說話或進食,需要他人的長期照顧。

            即使是那些外表看起來正常的幸存者,也可能面臨著各種隱性的健康問題。例如,天野美奈子是當年森永砒霜奶粉的受害者之一,她在30歲時一度無法行走。醫(yī)生檢查后發(fā)現(xiàn)腳骨的發(fā)育有一部分還停留在嬰兒時期,這很可能是毒奶粉帶來的后遺癥。

            小畑芳三,前文提到的那位幸存者,如今已經成為了"光協(xié)會"的理事長,繼續(xù)為受害者的權益而努力。他的經歷展示了幸存者們的堅韌和勇氣,他們不僅要面對自身的健康問題,還要為其他受害者爭取應有的權益。

            對于這些幸存者來說,身體上的痛苦只是一方面,心理上的創(chuàng)傷同樣難以愈合。他們中的許多人從小就知道自己是"毒奶粉受害者",這種身份認同給他們帶來了巨大的心理壓力和社會歧視。有些人因為后遺癥而無法正常工作和生活,甚至影響了婚姻和家庭。

            7。2對森永公司的態(tài)度:原諒還是記恨?

            對于森永公司,幸存者們的態(tài)度各不相同。有些人選擇了原諒,認為過去的事情已經過去,重要的是現(xiàn)在和未來。然而,更多的人則表示永遠不會忘記森永公司所犯下的錯誤,也不會購買森永的任何產品。

            天野美奈子就明確表示:"我已經不再買森永的任何產品了。"這種態(tài)度在幸存者中很普遍,他們對森永公司失去了信任,認為這樣的企業(yè)不值得支持。

            然而,也有一些幸存者認為,森永公司已經通過"光協(xié)會"等方式承擔了一定的責任,并且在過去的幾十年里持續(xù)進行賠償,這表明公司已經有所悔改。他們希望通過對話和合作,推動森永公司和整個食品行業(yè)的進步。

            無論如何,森永公司在事件后的表現(xiàn)雖然有所改善,但與它所造成的傷害相比,仍然顯得微不足道。這也是為什么許多幸存者和他們的家人仍然堅持要求森永公司承擔更多責任,進行更深入的道歉和賠償。

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