金宇忠不僅有來頭,且還是大來頭!
當(dāng)然了。
最有來頭的,當(dāng)屬其創(chuàng)立的大宇集團(tuán)。
六十年代末,金宇忠將家里財產(chǎn)變賣,湊出一萬美元,創(chuàng)立了大宇公司。
當(dāng)時,連他這老板在內(nèi),公司共四名職員。
僅僅五年后,公司市值就狂增了整整一千倍。
自此后,公司又開始陸續(xù)涉足重工業(yè)、建筑、電子、金融、化學(xué)、汽車、造船等領(lǐng)域。
漸漸,大宇公司就成了一個綜合性的大企業(yè)集團(tuán)。
到八十年代末,大宇公司便擁有二十八個子集團(tuán),共九萬名員工,還有幾十個海外分支機構(gòu)。
而公司資產(chǎn),高達(dá)兩百億美元。
成為時下僅次于現(xiàn)代集團(tuán)的韓國第二大財團(tuán)!
甚至于,在韓國這一代人的心目中,金宇忠及其創(chuàng)辦的大宇集團(tuán),就是韓國的象征。
秦向河之所以記得那么清楚。
是因,這家在此時,實力遠(yuǎn)超三星的大宇公司,卻在九十年代末,轟然崩塌了。
在歷經(jīng)二十年的發(fā)展之中,大宇公司成長的那么迅猛,都得益于金宇忠的精準(zhǔn)投資眼光。
步入九十年代,很多企業(yè)為了適應(yīng)科技及商業(yè)的騰飛發(fā)展,都不斷調(diào)整著業(yè)務(wù)與策略。
大宇公司,同是如此。
金宇忠更是趁勢提出了“全球化經(jīng)營”的口號
就在這策略下,有著幾百億美元資產(chǎn)作為底氣的大宇公司,開始了全球性大收購。
舉個直觀的數(shù)據(jù)例子。
直至九零年,大宇公司在海外收購的企業(yè)數(shù),是十二家。
而等到九七年,就猛增到了七百多家,這其中,還包括許多發(fā)展中國家的不良企業(yè)。
按后世的新聞報道。
大宇公司在海外擴張的高峰期,曾創(chuàng)下,每兩天就接管一家海外企業(yè)的紀(jì)錄。
問題在于,既然收購如此多的企業(yè),也就需要海量資金。
所以,從九十年代起,大宇公司便大肆舉債。
等到九七年時,集團(tuán)公司的債務(wù)規(guī)模,達(dá)到了九千億美元,超過其凈資產(chǎn)數(shù)倍之多。
至此,整個公司雖說債務(wù)沉重,但還是向好一面的繼續(xù)高速發(fā)展。
然。
九七年,一場浩浩蕩蕩的亞洲金融危機來臨,