他知道,愛(ài)鹿電子在內(nèi)地電子行業(yè),算是其中一只領(lǐng)頭羊。
其小型收音機(jī)產(chǎn)品,直接帶起國(guó)內(nèi)這類型機(jī)的興盛。
去年發(fā)布的隨身聽(tīng),更打破了,大家認(rèn)為內(nèi)地還沒(méi)有形成電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的固有觀念。
從而也導(dǎo)致松下組建富奈,派他來(lái)內(nèi)地,找公司合作低廉版錄像機(jī)的決心。
初到內(nèi)地,他也曾想過(guò),直接找愛(ài)鹿電子談合作。
而經(jīng)過(guò)一番調(diào)查后,發(fā)現(xiàn),愛(ài)鹿電子絕對(duì)是內(nèi)地公司的一個(gè)異類。
明明是做電子產(chǎn)品的,卻不和外資合作,精確點(diǎn),是不和日本的那些公司合作。
他說(shuō)的“合作”,是時(shí)下大家都默認(rèn)的模式。
粗略總結(jié)下。
就是內(nèi)地出錢、出地、出人,日本公司則提供技術(shù)和生產(chǎn)線支持,其中絕大部分產(chǎn)品部件,都由日本直接運(yùn)往內(nèi)地,至于關(guān)鍵部件,更是沒(méi)例外。
愛(ài)鹿電子卻寧愿花大價(jià)錢,無(wú)謂浪費(fèi)很多寶貴時(shí)間,也堅(jiān)持自主研發(fā)生產(chǎn)。
其在此前淘汰產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)研究的新技術(shù)這些,在他們看來(lái),依然屬于淘汰品。
想堅(jiān)持這種模式,愛(ài)鹿電子就得持續(xù)對(duì)研發(fā)和研究進(jìn)行巨大投資。
到最后,產(chǎn)品大部分利潤(rùn),都將白白浪費(fèi)在了這上面。
其實(shí)。
只要從中拿出一半的錢,就能去日本找到相應(yīng)技術(shù)或產(chǎn)品,且還比愛(ài)鹿自研的先進(jìn)得多。
故此,得知愛(ài)鹿電子這一根筋的運(yùn)營(yíng)理念后,他很干脆的打消了合作念頭。
再說(shuō)了。
內(nèi)地公司比愛(ài)鹿電子有錢有實(shí)力的,多的是。
諸如愛(ài)信、聯(lián)榮等,又如早前接觸過(guò)的香港永星。
只可惜,這些公司根本沒(méi)有愛(ài)鹿電子的“冒險(xiǎn)精神”,對(duì)內(nèi)地錄像機(jī)市場(chǎng),都抱著懷疑態(tài)度。
像龍九集團(tuán),找上門后,甚至連面都沒(méi)見(jiàn)了。
為完成總公司任務(wù),他只好另辟蹊徑,以展覽會(huì)為由,給時(shí)下正洽談著的聯(lián)榮施以壓力。
昨天在會(huì)場(chǎng),這秦向河突然找上來(lái),弄清楚身份,還當(dāng)是愛(ài)鹿電子終于想通,不再悶頭將賺得利潤(rùn)全燒光,那么敗家。
以為要像其他公司,需求利益最大化。
這也是大家開(kāi)公司的終極目標(biāo)。
卻不料,當(dāng)他滿懷一腔熱情要給拉去展臺(tái)時(shí),對(duì)方又表現(xiàn)的很“冷淡”。