他知道,愛鹿電子在內地電子行業(yè),算是其中一只領頭羊。
其小型收音機產品,直接帶起國內這類型機的興盛。
去年發(fā)布的隨身聽,更打破了,大家認為內地還沒有形成電子產品消費市場的固有觀念。
從而也導致松下組建富奈,派他來內地,找公司合作低廉版錄像機的決心。
初到內地,他也曾想過,直接找愛鹿電子談合作。
而經過一番調查后,發(fā)現(xiàn),愛鹿電子絕對是內地公司的一個異類。
明明是做電子產品的,卻不和外資合作,精確點,是不和日本的那些公司合作。
他說的“合作”,是時下大家都默認的模式。
粗略總結下。
就是內地出錢、出地、出人,日本公司則提供技術和生產線支持,其中絕大部分產品部件,都由日本直接運往內地,至于關鍵部件,更是沒例外。
愛鹿電子卻寧愿花大價錢,無謂浪費很多寶貴時間,也堅持自主研發(fā)生產。
其在此前淘汰產品的基礎上,開發(fā)研究的新技術這些,在他們看來,依然屬于淘汰品。
想堅持這種模式,愛鹿電子就得持續(xù)對研發(fā)和研究進行巨大投資。
到最后,產品大部分利潤,都將白白浪費在了這上面。
其實。
只要從中拿出一半的錢,就能去日本找到相應技術或產品,且還比愛鹿自研的先進得多。
故此,得知愛鹿電子這一根筋的運營理念后,他很干脆的打消了合作念頭。
再說了。
內地公司比愛鹿電子有錢有實力的,多的是。
諸如愛信、聯(lián)榮等,又如早前接觸過的香港永星。
只可惜,這些公司根本沒有愛鹿電子的“冒險精神”,對內地錄像機市場,都抱著懷疑態(tài)度。
像龍九集團,找上門后,甚至連面都沒見了。
為完成總公司任務,他只好另辟蹊徑,以展覽會為由,給時下正洽談著的聯(lián)榮施以壓力。
昨天在會場,這秦向河突然找上來,弄清楚身份,還當是愛鹿電子終于想通,不再悶頭將賺得利潤全燒光,那么敗家。
以為要像其他公司,需求利益最大化。
這也是大家開公司的終極目標。
卻不料,當他滿懷一腔熱情要給拉去展臺時,對方又表現(xiàn)的很“冷淡”。