在八十年代到九十年代,光索尼的隨身聽(tīng),全球銷售就突破了兩億五千萬(wàn)臺(tái)
在這一年,索尼隨身聽(tīng)已經(jīng)流行全球了,但卻不包括大陸,而且,也根本不重視大陸市場(chǎng)。
也難怪。
這時(shí)的大陸,商業(yè)經(jīng)濟(jì)只才剛起步不久,對(duì)索尼而言,普遍沒(méi)有消費(fèi)能力。
舉個(gè)例子,
前兩年,索尼的隨身聽(tīng)產(chǎn)品,定價(jià)大多在一千到兩千多左右。
如今雖說(shuō)有低端產(chǎn)品了,但那是相對(duì)而言的,動(dòng)輒就六、七百塊,確實(shí)讓國(guó)內(nèi)絕大數(shù)人望而卻步。
所以,極少數(shù)有能力購(gòu)買的,都要通過(guò)香港流入進(jìn)來(lái)。
當(dāng)時(shí)整個(gè)東南亞的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都類似,所以,索尼主攻日本和歐美,以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的市場(chǎng)。
說(shuō)起來(lái),東南亞這片,因?yàn)閻?ài)華的價(jià)格相對(duì)要低廉些,占有率也相對(duì)稍高。
國(guó)內(nèi)廠商,有些也看到了隨身聽(tīng)市場(chǎng)的龐大。
怎奈,一則資金實(shí)在有限。
二則,專利技術(shù)也被那些國(guó)外先進(jìn)大廠商所牢牢把控。
即便如此,國(guó)內(nèi)也有兩家收音機(jī)廠商,依靠積累的技術(shù)底子,研發(fā)出自己的隨身聽(tīng)產(chǎn)品。
只不過(guò),一經(jīng)推出,就在民眾口中博得了“大磚頭”美譽(yù)。
沒(méi)辦法,技術(shù)落后,做出的產(chǎn)品雖比收音機(jī)塊頭小,但和真正的隨身聽(tīng)卻相差太多。
加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)剛起步,收音機(jī)的發(fā)展,也落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,故此,民眾對(duì)隨身聽(tīng)的需求還不是很大。
此外,產(chǎn)品定價(jià),也都遠(yuǎn)高于收音機(jī)。
于是,“大磚頭”的下場(chǎng)有多凄涼,就可以預(yù)見(jiàn)了。
經(jīng)此一役,索尼、愛(ài)華等廠商,更是把大陸隨身聽(tīng)市場(chǎng)給自動(dòng)屏蔽了。
作為重生回來(lái)的秦向河,卻知道一、兩年后,國(guó)內(nèi)隨身聽(tīng)市場(chǎng)就變得有多大。
那可是數(shù)以億計(jì),乃至數(shù)以十億計(jì)的大蛋糕。
眼下想去吃這個(gè)大蛋糕,要解決的有。
一個(gè),是市場(chǎng)還不太成熟的。