昨天早上感覺(jué)有點(diǎn)冷,穿上一條運(yùn)動(dòng)深棕咖啡色厚褲子,一件暗色長(zhǎng)袖長(zhǎng)款的上衣,外加一件白色帶帽的防曬衣,薄紗款的藍(lán)色圍巾,把自己包裹的嚴(yán)嚴(yán)的。騎行在公路,沒(méi)有下雨地上干凈,不影響出行。天橋只有樓梯的那一半可以過(guò),帶上自行車直接爬樓梯,下天橋也是一樣,另一半改造后的天橋正在進(jìn)行晾干,還不能通行。騎行路上避讓行人和車輛,快到工廠的那條路不僅不好走,地面上還濕濕的,幸好鞋不漏水,不然腳上都會(huì)滲泥水,這種天氣別提有多難受了。等汽車過(guò)后,就推著自行車慢慢的小心翼翼的向前走,到了廠里停好自行車,直接向前走,在拐角外發(fā)現(xiàn)那個(gè)不知道是棕咖啡色還是卡其色的小狗,被布條栓住脖子,固定在狗籠旁邊,那只肚子很大的白貓爬在墻邊的一個(gè)木板上,兩個(gè)小動(dòng)物守在了停車場(chǎng)。進(jìn)入二樓的時(shí)候,兩排人站在放貨的地方開(kāi)會(huì),剛站在隊(duì)伍中就散會(huì)了,由于休息了兩天都不知道能不能接十號(hào)機(jī)了,白班的領(lǐng)班也沒(méi)有刻意排機(jī)號(hào),去了十號(hào)機(jī)夜班的人還沒(méi)走。我問(wèn):這臺(tái)有沒(méi)有人接機(jī)?夜班的男工說(shuō)沒(méi)有。把包包放在加工臺(tái),穿上工衣準(zhǔn)備接機(jī),夜班人員走之前說(shuō)了什么我都忘記了。這臺(tái)機(jī)之前是全自動(dòng),現(xiàn)在被調(diào)成半自動(dòng),夜班的人拉開(kāi)機(jī)門(mén),快速的用紙盒接產(chǎn)品,產(chǎn)品還是三個(gè),我試接了一次這種操作是不可取的,它出貨出的快容易接不住,之后就直接拉門(mén),讓產(chǎn)品掉下面,下面是有袋子上扣磁鐵擋著,不會(huì)掉在地上,以前的全助動(dòng)都是這樣接貨的,產(chǎn)品是不會(huì)有問(wèn)題。把之前掉下鐵框的貨,收集起來(lái)進(jìn)行加工,那個(gè)領(lǐng)班來(lái)調(diào)機(jī),把機(jī)器出貨的速度調(diào)快了,之前我撿的貨都是好的,他調(diào)快之后都是表面有印的,不能要的。有可能被他調(diào)壞了,又調(diào)不回來(lái),然后他向我來(lái)說(shuō):這里暫時(shí)不開(kāi)了,你到前面去,前面機(jī)臺(tái)。意思就是這樣的,他有沒(méi)有提前面包裝臺(tái),我都不知道也沒(méi)注意聽(tīng)。忘記一個(gè)細(xì)節(jié):他來(lái)調(diào)機(jī)都沒(méi)有聲音的,我沒(méi)要求他修機(jī),他自己要調(diào)的,調(diào)的時(shí)候我小聲說(shuō),機(jī)子要是好好的就不要調(diào),會(huì)調(diào)壞的。他肯定不樂(lè)意了,他還說(shuō)他沒(méi)有亂調(diào),他要修智能取貨的那個(gè)。我拿包包自己的東西問(wèn):去幾號(hào)機(jī)?沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)他的回答,說(shuō)了什么我都沒(méi)聽(tīng)到,他身邊站了一個(gè)矮個(gè)的男工,一直笑的站在那里。我去前面機(jī)臺(tái)轉(zhuǎn)了一圈,也沒(méi)有人排我,這個(gè)領(lǐng)班讓我丟臉,別人以為我聽(tīng)不懂話。轉(zhuǎn)了半圈回來(lái),十號(hào)機(jī)好多貨都沒(méi)清完,這時(shí)修機(jī)的領(lǐng)班不在,我把臺(tái)面的貨清一下。之后不知道他說(shuō)了什么,我跟他吵架了,他囂張的說(shuō)不聽(tīng)他的不做就走之類,我說(shuō)我做。他重復(fù)了好幾遍,我都在那里沒(méi)人讓我走,一是他的權(quán)利有限,二是他喜歡鬧騰,三是別人控制他,讓他繼續(xù)玩。這次他清楚的說(shuō)讓我去包裝臺(tái),我聽(tīng)懂了去了。之后因?yàn)橹拔易屗禳c(diǎn)修機(jī),他覺(jué)得我指使我,受到了屈辱,在包裝臺(tái)和我吵,明目張膽的讓我走人。我都沒(méi)吃早餐,一早還要應(yīng)付這種人,也是頭一遭,結(jié)果他又不讓我去十號(hào)機(jī),吵著又讓我去九號(hào)機(jī),我去了。我感覺(jué)這個(gè)是不是受刺激了,一點(diǎn)就著,他可會(huì)玩了,好像在模仿誰(shuí)?是不是想演戲?就這樣一天都這樣不好過(guò)的很,應(yīng)該是所有人布的局,這個(gè)領(lǐng)班比較激進(jìn)點(diǎn),他不好溝通,也許也不屑跟我溝通,但基本的交流溝通都做不好,做什么管理?我上次被搞,跟他就有關(guān)系。