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第676章 真正的領頭羊（第2頁）

一眾伙伴還沒吱聲，施伯便搶先問道，“你們幾個先拋開股份比例不談，都說說看，誰最適合做這個領頭羊掌舵人？”

施伯這一問，眾人幾乎沒多做猶豫，齊齊伸手指向了李哲。

李哲還要再謙虛，施伯對于大家的推舉結果未置可否，他又問了第二個問題。

“領頭羊，也就是大家這個廠的實際管理決策者，大家覺得，適合坐這個位置的人，應該具備什么條件？”

施伯這一問，大家的注意力暫時從李哲身上轉移開了，紛紛你一言我一語的說道起自己的看法來。

幾分鐘后，大家每個人說的都挺多挺零散的，結束發(fā)言后，施伯一貫的先點頭贊揚都有道理，隨即又說了自己的看法。

他的說法，算是換了個對立的角度，是例舉的幾大類不適合做管理者的人，反過來看，擁有那些特質的人就是適合者。

不適合做管理決策者的主要幾類人，具體如下：

1、缺乏目標感的人

2、好大喜功的人

3、沒有決策能力的人

4、心胸狹隘、沒有成就他人心態(tài)的人

5、缺乏菩薩心腸霹靂手段的人

施伯這幾條一擺出來，他隨后微笑著表示，眾人里面到底誰最適合做領頭羊，先把不太適合的人排除掉，最后剩下的便是了，這是最簡單最好操作的篩選方式。

這下好了，李哲和一眾合伙人包括強仔，大家笑哈哈的你看看我我瞅瞅他，一邊審視別人，一邊也自我審視起來。

片刻之后，磊子最先發(fā)言了。

他說自己只適合聽話做事拿分紅，無論腦子還是性子喜好，他都不適合，他也嫌麻煩，讓他當領頭羊，大家就等死好了。

磊子這自知之明和坦誠，直接把所有人逗笑了，連施伯都擺頭笑了。

再然后，老實人劉昊銘也坦言自己不行，他直言自己讀書少、腦子不夠使、缺乏決策能力。

再然后，周森和李哲一番笑哈哈對視后，他也看向施伯表示，“施伯伯，我感覺咱們這群人里面，可能還是李哲更適合當管理者。

我不覺得自己腦子本事比他差，但是他琢磨事情比我周全長遠一些，而且，他更低調務實，我嘛，就有點好大喜功有點飄了……”。

難得聽周森如此誠懇深刻的自我剖析一次，李哲這會兒也不說話，只是繼續(xù)笑呵呵的看著他。

待周森語畢，施伯看了看李哲，隨后又看向了置身事外、高高掛起的非合伙人強仔。

其實，從嚴格意義上來講，強仔擁有網店收益的10%分紅，也算半個合伙人了。