訂單上的徽記,從意大利的王冠鷹徽,變成了德意志的萬字鷹徽。
生產(chǎn)的物資……
軍服、軍靴、帳篷、以及備受贊譽的預(yù)制菜軍糧,開始源源不斷地運往支撐“古斯塔夫防線”的德軍部隊,以及墨索里尼傀儡政權(quán)的少量軍隊。
對于德國人來說,“SU”工廠高效的生產(chǎn)能力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是維持戰(zhàn)爭努力所急需的資源,他們沒有理由摧毀或接管,而是選擇了繼續(xù)利用,甚至加大了訂單量。
而蘇寧雖然身在瑞士,卻通過加密的電報和信任的代理人,遠(yuǎn)程掌控著意大利境內(nèi)龐大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和財務(wù)流向。
戰(zhàn)爭在亞平寧半島的群山和河流間殘酷地繼續(xù),鮮血浸染著古老的土地。
而在中立國瑞士的寧靜湖畔,蘇寧則安然地享受著安全與奢華,一邊遙控著為德軍服務(wù)的工廠,一邊陪伴著出身高貴的未婚妻喬凡娜和美麗溫順的瑪蓮娜。
他巧妙地利用著戰(zhàn)爭的縫隙,無論局勢如何變幻,他總能找到最有利于自己的位置,將風(fēng)險和收益計算到極致。
這一次,他再次證明,在這個混亂的時代,信息和遠(yuǎn)見,才是最強大的武器。
……
隨著德軍全面接管意大利北部,實施嚴(yán)酷的軍事管制,大量的意大利本土企業(yè)、工廠被以“戰(zhàn)時需要”或“敵產(chǎn)”的名義,強行征用、沒收,或被德國資本滲透掌控。
而規(guī)模龐大、設(shè)備精良、產(chǎn)品至關(guān)重要的“SU”集團,也進入了德軍占領(lǐng)當(dāng)局的視線。
在米蘭的德軍司令部內(nèi),一場關(guān)于如何處理“SU”資產(chǎn)的會議正在進行。
幾名負(fù)責(zé)后勤和經(jīng)濟的軍官,盯著報告上“SU”工廠驚人的產(chǎn)出數(shù)據(jù)和其在軍隊中的良好口碑,眼中閃爍著貪婪的光芒。
“根據(jù)我們的調(diào)查,‘SU’集團的老板,那個叫蘇寧的東方人,已經(jīng)逃往瑞士。其工廠目前由代理人管理?!币幻萝娚傩⒅\指著地圖上的工廠位置說道,“這是一塊肥肉。我們應(yīng)該立刻將其納入軍方直接管轄,或者交由指定的德國公司托管。這將極大增強我們對北意大利資源的控制力?!?/p>
這個提議很快就得到了部分強硬派軍官的贊同。
在他們看來,一個不在控制范圍內(nèi)的、重要的軍需供應(yīng)商,本身就是一種不穩(wěn)定因素。
然而,就在占領(lǐng)當(dāng)局準(zhǔn)備下達強制接管命令的前夕,幾通來自不同渠道的電話和信函,讓事情變得復(fù)雜起來。
首先發(fā)聲的是瓦萊里奧·博爾蓋塞將軍。
盡管意大利已經(jīng)投降分裂,但瓦萊里奧將軍在意大利海軍和特種部隊中的威望猶存,并且他本人及其部分麾下選擇了繼續(xù)與德軍合作,其第十快艇支隊仍在為德軍效力。
他通過仍然有效的聯(lián)絡(luò)渠道,向德軍北意大利戰(zhàn)區(qū)的高級指揮官傳遞了一個明確而強硬的信息:
“‘SU’集團及其負(fù)責(zé)人蘇寧先生,是我瓦萊里奧·博爾蓋塞家族的重要合作伙伴及私人朋友。任何針對‘SU’集團的不友好行動,都將被視為對我和我家族的不尊重,并將嚴(yán)重影響我們之間目前的合作關(guān)系?!?/p>
這番話的分量不容小覷。
瓦萊里奧將軍是德軍在北意需要倚重和籠絡(luò)的當(dāng)?shù)貙嵙ε扇宋铮奶胤N部隊在執(zhí)行秘密任務(wù)方面具有不可替代的價值。
為了幾個工廠而得罪這樣一位關(guān)鍵的盟友,顯然得不償失。
與此同時,德軍派往“SU”工廠進行“初步接收評估”的技術(shù)和管理小組,也帶回了一份令人沮喪的評估報告。
報告指出:“‘SU’工廠的生產(chǎn)體系高度復(fù)雜且專業(yè)化,其核心依賴于一套獨特的管理流程、經(jīng)過特殊培訓(xùn)的工人團隊,以及一些我們尚未完全理解的、效率極高的生產(chǎn)組織技術(shù)。更重要的是,其核心原料的采購渠道完全掌握在蘇寧本人手中,我們無法在短期內(nèi)復(fù)制。”
小組負(fù)責(zé)人無奈地補充道:“我們嘗試按照他們的流程管理一小部分生產(chǎn)線,結(jié)果效率下降了百分之四十,次品率上升了百分之十五。而且,工人們似乎只認(rèn)可‘SU’的管理層,對于我們的介入表現(xiàn)出消極抵抗的情緒。”
換句話說,就算強行沒收了工廠,他們也玩不轉(zhuǎn)!
不僅無法維持現(xiàn)有的產(chǎn)量和質(zhì)量,反而可能讓這條重要的后勤供應(yīng)鏈陷入癱瘓。
最后,負(fù)責(zé)軍需后勤的將領(lǐng)算了一筆經(jīng)濟賬:“先生們,即使我們能夠克服管理困難,‘SU’提供給我們的價格,在考慮到其產(chǎn)品質(zhì)量和交付速度的前提下,已經(jīng)低到了驚人的程度。如果我們自己組織生產(chǎn),或者交給其他德國公司,成本至少會上浮百分之三十到五十,而且質(zhì)量還無法保證。在目前東線和我們本土都急需資源的背景下,我們?yōu)槭裁匆プ鲞@種費力不討好的事情?”