因其購(gòu)買力明確、攜帶方便、且信譽(yù)有“供銷社”這塊金字招牌背書,很快受到了經(jīng)常與供銷社打交道的農(nóng)戶和小商販的歡迎。
蘇寧麾下所有的產(chǎn)業(yè)員工,包括供銷社店員、礦工、鐵廠工匠等,其薪俸的一部分開始嘗試用“代金券”發(fā)放,引導(dǎo)他們形成使用習(xí)慣。
在供銷社購(gòu)物,使用“代金券”或“銀票”結(jié)算,可享受小幅折扣或獲得“積分”。
此舉極大地刺激了普通市民的兌換和使用熱情。
蘇寧嚴(yán)格規(guī)定,錢莊必須保證在任何時(shí)候、任何網(wǎng)點(diǎn),都能無條件、足額地承兌這些紙券背后的商品或白銀。
這種強(qiáng)大的承兌能力,是信用建立的基石。
于是,一種奇觀開始出現(xiàn):在江南的魚米之鄉(xiāng),農(nóng)夫用幾袋米換回一疊代金券,為女兒扯上幾尺新布;在運(yùn)河碼頭,力夫們領(lǐng)取了代金券作為工錢,轉(zhuǎn)頭就在供銷社的代銷點(diǎn)買酒割肉;甚至一些中小商行之間的小額結(jié)算,也開始使用更為方便的“大明錢莊”銀票。
這看似便利民生的舉措背后,是蘇寧對(duì)大明經(jīng)濟(jì)更深層次的掌控。
盡管“代金券”和“銀票”名義上是兌換憑證,但當(dāng)其流通范圍和接受度足夠廣時(shí),實(shí)質(zhì)上已經(jīng)扮演了區(qū)域性貨幣的角色。
蘇寧,通過大明錢莊,間接獲得了部分貨幣發(fā)行權(quán)。
百姓和商號(hào)手中持有紙券,意味著對(duì)應(yīng)的真金白銀或等值商品沉淀在錢莊的金庫和倉(cāng)庫中。
這筆龐大的、無需支付利息的沉淀資本,成為了蘇寧可以調(diào)動(dòng)、進(jìn)行更大規(guī)模投資的“血液”。
通過紙券的流通數(shù)據(jù),蘇寧能夠比任何人都更清晰地掌握帝國(guó)的物資流動(dòng)、商業(yè)活躍度乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)冷暖,這比商業(yè)數(shù)據(jù)更為精準(zhǔn)和核心。
通過控制紙券的發(fā)行量、調(diào)整承兌政策,蘇寧無形中擁有了影響市場(chǎng)銀根松緊、調(diào)節(jié)物價(jià)的能力。
這柄金融利劍,其威力遠(yuǎn)超任何行政命令。
當(dāng)隆慶皇帝和戶部官員們還在為每年的漕糧折銀、太倉(cāng)庫銀錢收支而焦頭爛額時(shí),一種全新的、他們或許尚未完全理解的金融體系,已經(jīng)在“大明供銷社”的掩護(hù)下,如同植物的根系般,深深扎入了帝國(guó)經(jīng)濟(jì)的土壤之中,悄然生長(zhǎng),蔓延四方。
蘇寧不僅掌控了商品的流通,更開始編織一張覆蓋整個(gè)大明、以信用為絲線的金融巨網(wǎng)。
這無聲的變革,其影響之深遠(yuǎn),將遠(yuǎn)超一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù),一次朝堂的紛爭(zhēng)。
……
隆慶四年的初春,冰雪消融,萬物復(fù)蘇。
北京城也因三年一度的“大計(jì)”(明代對(duì)官員的全面考核,外官每三年一考)而顯得格外喧囂。
來自各省的封疆大吏、方面大員齊聚京師,等待著決定他們仕途命運(yùn)的最終評(píng)定。
這其中,最引人矚目的,無疑是那位年僅三十出頭,卻已執(zhí)掌江南膏腴之地三年的應(yīng)天巡撫蘇寧。
吏部衙門外車馬轔轔,衙內(nèi)則是一片肅穆。