時代公司在線上渠道,率先把價格拉到了三百元的價位,還贈送三十元面值話費充值卡的營銷方式,非常吸引人。
這一招很奏效,時代小靈通在各消費電子平臺上的成交量暴漲,成為最熱銷的通訊產(chǎn)品。
林默的意圖很明顯,要大力發(fā)展線上用戶群體,搶奪線下實體渠道的用戶。
傳統(tǒng)的線下銷售渠道競爭激烈,遭受到安瑞公司的打壓,那就全力發(fā)展線上渠道,連帶著其他廠商的用戶也搶奪。
以低價格切入,以贈送充值卡的優(yōu)勢,吸引用戶下單,增加產(chǎn)品的銷量。
利用分層競爭的優(yōu)勢,不波及主產(chǎn)品卷入價格戰(zhàn),同時提高品牌的知名度,增加溢價能力。
時代公司在廣告營銷上投入,絲毫不比安瑞公司小靈通業(yè)務(wù)差多少,特別是針對女性用戶和情侶用戶的廣告上投入更多。
國內(nèi)不少高校周圍的戶外廣告,基本上都是時代小靈通的廣告。
時代小靈通對于市場的定位很明確,主要是針對年輕的用戶群體,以及女性用戶群體,設(shè)計出符合女性用戶審美的產(chǎn)品外觀。
只不過梁安早已洞悉了林默的戰(zhàn)略,安瑞公司小靈通產(chǎn)品的設(shè)計師團(tuán)隊,同樣設(shè)計出了針對性的產(chǎn)品,投入市場上打壓時代公司。
安瑞的設(shè)計師團(tuán)隊,基本上是國內(nèi)高校設(shè)計專業(yè)的人才,屬于很年輕的團(tuán)隊。
在通訊終端產(chǎn)品外觀設(shè)計方面,比時代公司的設(shè)計團(tuán)隊更勝一籌,產(chǎn)品上市獲得了不少用戶的青睞。
線上渠道上,安瑞小靈通沒有學(xué)時代小靈通,以贈送充值卡方式讓利消費,而是簡單粗暴地降價,把價位拉到了兩百六十元。
對外宣稱是促銷活動,安瑞小靈通所有的機(jī)型打折扣價出售。
對于梁安來說,安瑞公司家大業(yè)大,資金雄厚,完全不怕時代公司的價格戰(zhàn)。
這個促銷活動,只需要兩三個月時間,時代公司便會撐不住,陷入破產(chǎn)倒閉的邊緣。
林默要是不接招,那市場份額會快速收縮,直接被踢出小靈通第一梯隊的廠商行列,淪落為二線廠商。
只是沒過幾天,梁安就收到小靈通銷售部傳來的消息,時代小靈通在線下渠道,同樣搞了贈送充值卡的營銷活動。
林默沒有給自家公司留任何的利潤,把利潤都讓給了渠道商和消費者。
這反常的舉動,立馬引起了梁安的注意,有點想不通對方的騷操作。
如此舉動相當(dāng)于給了渠道商們成本價,公司沒有任何利潤不說,有可能還會倒貼錢,那可是傻子才會干的事情。
梁安覺得自己一定忽略什么,林默的商業(yè)思維可不會簡單,直接做虧本的生意,一定是有所圖。
他給市場部門打了一個電話,詢問了時代公司的經(jīng)營狀況,倉庫是否堆積了大量貨物?
在他看來,只有貨物大量堆積,導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張,需要快速出貨回籠資金,才會把利潤都讓出去,迫切清理完堆積的貨物。
線下的各方面渠道,安瑞公司可是有針性地打壓時代公司,逼迫對方另辟蹊徑。
梁安放下電話之后,等到了十幾分鐘,電話響起來,便隨手拿起來接聽。
市場部那邊調(diào)查得知,時代公司并沒有貨物堆積,倉庫貨物不多,代工企業(yè)玩命地生產(chǎn),要供應(yīng)上市場需求。
掛斷電話之后,梁安陷入了沉思,林默此舉的目的,難道是打通所有線下渠道,要不計成本地擴(kuò)張市場。
憑借著林默這騷操作,以成本價出貨,對于渠道來說,那是賺錢的機(jī)會。