安瑞公司核心管理層,在辦公樓大會(huì)議室開(kāi)了一個(gè)會(huì)議,敲定了整個(gè)公司的內(nèi)部改革方案,并且立馬進(jìn)行執(zhí)行。
安瑞科技公司公司變更為安瑞科技股份有限公司,股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,增加了十位管理層股東,成立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。
行政部門(mén)下發(fā)由董事長(zhǎng)梁安簽署的股權(quán)分層激勵(lì)通知,讓公司員工們沸騰,紛紛感嘆大老板畫(huà)的大餅,終于熱鍋出爐。
早幾年的時(shí)候,梁安就在公司會(huì)議上提出,要拿出一部分股份設(shè)立干股池,獎(jiǎng)勵(lì)公司員工們,讓所有人享受分紅。
如今這一張大餅終于出鍋了,設(shè)立了崗位股和績(jī)效股,分給相應(yīng)崗位員工,以及績(jī)效突出的員工,每年能享受干股分紅。
最讓他們意外的是,公司六大核心業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),設(shè)立業(yè)務(wù)總經(jīng)理,以及相關(guān)的崗位。
增加公開(kāi)透明,多元化的員工晉升通道,擁有配套培訓(xùn),杜絕公司論資排輩的陋習(xí),鼓勵(lì)年輕員工脫穎而出,擔(dān)任重要管理職位。
這是讓公司中低層員工有晉升的通道,努力工作有一定的盼頭。
最重要的一點(diǎn)是,公司員工的薪資待遇,往上提了一提,高于同行的薪資水平。
除了公司員工之外,產(chǎn)業(yè)園的普工也進(jìn)行改革,行政部在廠區(qū)各處公告欄張貼醒目的公告。
對(duì)于安瑞產(chǎn)業(yè)園的工廠改革,梁安的想法很簡(jiǎn)單,提高普工的薪資待遇問(wèn)題。
安瑞公司經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展,從一個(gè)小公司發(fā)展成為大公司,擁有強(qiáng)大的吸金能力,完全可以提升底層普工的薪資待遇。
目前起草的改革方案,普工的每月底薪提升到七百元,嚴(yán)格執(zhí)行深城關(guān)內(nèi)的加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每日工作時(shí)長(zhǎng)包含加班在內(nèi),不得超過(guò)十個(gè)小時(shí),每月至少有四天休息,
增加產(chǎn)線崗位津貼一百到三百,工齡補(bǔ)貼,入職滿一年每月補(bǔ)貼一百元,以此類推,全勤獎(jiǎng)每月一百元,夜班補(bǔ)貼每天五元,夜班餐補(bǔ)每天三元。
年終獎(jiǎng)按照根據(jù)考核人評(píng)級(jí),每月五十到兩百等計(jì)算,年后上班發(fā)放到薪資卡里。
節(jié)假日福利,如春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等發(fā)放賀金或禮品。
這個(gè)公告一出,不到一日的功夫,便傳遍整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),所有普工都沸騰,紛紛議論漲工資這事情。
安瑞產(chǎn)業(yè)園本來(lái)就包吃住,員工外宿還提供住宿補(bǔ)貼,比整個(gè)南油工業(yè)園的很多廠子強(qiáng)很多了。
現(xiàn)在要給他們漲工資,增加福利,那可是一件了不得事情。
他們不知道的是,產(chǎn)業(yè)園車間產(chǎn)線基礎(chǔ)管理人員,要求重新進(jìn)行崗位培訓(xùn),不能靠會(huì)罵人來(lái)管理產(chǎn)線,隨后會(huì)開(kāi)通普工咨詢服務(wù)電話熱線、工會(huì)舉報(bào)電話熱線、生產(chǎn)部總經(jīng)理郵箱等舉報(bào)車間產(chǎn)線基礎(chǔ)管理人員的方式。
安瑞公司是有工會(huì)存在,但是一直形同虛設(shè),沒(méi)有什么作用。
現(xiàn)在梁安把工會(huì)拎出來(lái),用來(lái)處理普工們的問(wèn)題,也是發(fā)揮它的一點(diǎn)作用。
外界媒體記者得知了安瑞產(chǎn)業(yè)園普工漲薪的消息,致電跟安瑞公司客服確認(rèn)之后,立馬撰寫(xiě)一篇文稿,報(bào)道了這件事情。
多家媒體記者轉(zhuǎn)載了這篇報(bào)道,在珠三角地區(qū),乃至全國(guó)各地引起了不小的轟動(dòng)。
安瑞產(chǎn)業(yè)園是第一家普工月底薪達(dá)到七百元的企業(yè),珠三角地區(qū)不少工廠的普工月底薪,也不過(guò)是四百五十,又或者是三百六十左右。