國(guó)內(nèi)的各電視臺(tái)電視購(gòu)物迎來了一波財(cái)富浪潮,各小靈通廠商紛紛尋求合作,上架各品牌的小靈通。
對(duì)于地方的小電視來說,那是潑天的富貴,反正是來者不拒,給錢產(chǎn)品就上架,利用劇本式推薦給電視觀眾。
剛開始還是很有效果,特別是一些省會(huì)的電視臺(tái),擁有不小的影響力,上架的產(chǎn)品,經(jīng)過主持人劇本式的出貨量可不小。
只是沒過半個(gè)月功夫,小靈通在電視購(gòu)物的出貨量,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈出現(xiàn)攔腰斬?cái)嗔说默F(xiàn)象。
安瑞公司小靈通業(yè)務(wù),沒有跟進(jìn)時(shí)代公司的這條渠道,反而是堅(jiān)守著自己原本的銷售渠道。
梁安知道產(chǎn)品在電視購(gòu)物的周期很短,最多堅(jiān)持一兩個(gè)月的時(shí)間,便會(huì)失去效果。
電視臺(tái)的電視購(gòu)物,不會(huì)天天主推單一品牌的產(chǎn)品,電視觀眾看多了,也覺得乏味無趣。
除非說廠商能不停更換產(chǎn)品外觀,有足夠的吸引力,不然產(chǎn)品推薦時(shí)間長(zhǎng)了,也會(huì)讓人懷疑節(jié)目的真實(shí)性。
時(shí)代公司跟省內(nèi)外的電視臺(tái)合作,把產(chǎn)品拿到電視購(gòu)物上架銷售,簽訂的合作時(shí)間,也不過是兩個(gè)月的時(shí)間,并非是長(zhǎng)期合作。
從一開始,梁安就知道這是林默故意挖的坑,想要引誘安瑞公司跟進(jìn),反手就會(huì)把坑給填上。
上次原東升房地產(chǎn)公司在南島遺留的爛尾樓項(xiàng)目是一個(gè)坑,林默等他們?nèi)肟恿?,才迅速把所有地皮和回?gòu)的四個(gè)爛尾樓項(xiàng)目處理掉,狠狠擺了他們一道。
不過梁安不覺得虧,南島那個(gè)爛尾樓項(xiàng)目現(xiàn)在看著不值錢,但是隨著房?jī)r(jià)上漲,未來至少能翻十幾倍。
恰好海城鴻福公司也正在擴(kuò)展南島的酒店業(yè)務(wù),買下那個(gè)海甸島的爛尾樓盤,重新動(dòng)工建設(shè),作為酒店來使用。
在梁安看來,林默的狡猾可絲毫不輸林漢生,也許家庭的變故,還真會(huì)讓人快速成長(zhǎng),又或許是骨子里的血脈傳承。
但是,不得不說,林默的商業(yè)思維不簡(jiǎn)單,完全不走尋常路。
現(xiàn)在市面上的小靈通廠商,有大部分被他帶入溝里,陷入冰火兩重天的境遇。
當(dāng)然了,安瑞公司也起到了推手的作用,散布了夸大其詞的電視購(gòu)物銷量,讓他們趨之若鶩,紛紛找電視臺(tái)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。
暮然發(fā)現(xiàn)這銷售渠道不靠譜,出貨量也遠(yuǎn)不及外邊的傳聞,但是后悔也晚了。
不過也有些品牌,硬著頭皮跟電視臺(tái)協(xié)商,把投入電視購(gòu)物的資金,換成電臺(tái)廣告合作。
安瑞產(chǎn)業(yè)園的通信技術(shù)研發(fā)部,梁安親自走了一趟,了解一下小靈通降低整機(jī)成本的整合方案進(jìn)度,順便催促一下。
現(xiàn)在的通信技術(shù)研發(fā)部,技術(shù)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到五百多號(hào)人,分成不同的研發(fā)小組,負(fù)責(zé)攻克相應(yīng)的技術(shù)難題。
梁安在招募人才上邊很舍得下成本,薪資待遇遠(yuǎn)超同行水平,還有崗位股可拿。
安瑞公司是一家科技公司,需要技術(shù)人才來開發(fā)核心技術(shù),作為在市場(chǎng)上的立足之本。
如今安瑞公司在海外科技圈也有一定知名度,在技術(shù)型人才招募方面,比以前更容易一些。