兩天之后。
下午三點的時候,辦公樓大會議室里,圓形會議桌前坐了十幾個人。
他們是安瑞科技公司的十二個職能部門負責(zé)人,也是公司的核心管理團隊。
從安瑞科技公司創(chuàng)立,他們就在公司任職,屬于公司元老級的存在。
不過整個核心管理團隊,大部分是陳染音從國內(nèi)其他公司給挖過來。
要說梁安是公司奠基之人,那陳染音就是搭建公司管理層框架之人。
所以,梁安不在公司這段時間,她暫代梁安處理公司事務(wù),沒有誰敢不服。
當(dāng)梁安帶著人踏入大會議室之時,嘈雜聲瞬間平息下來,所有人目光齊聚他身上,站起來的動作整齊劃一,紛紛開口問好。
他走到會議桌的主位上,一屁股坐下來,開口說道:“都坐下來吧!”
眾人聞言,紛紛坐了下來,沒有人敢發(fā)出聲音,現(xiàn)場落針可聞。
在他的左右下首,分別坐著陳染音、許安國,張建國三人,他們也是公司的股東之一。
梁安掃了在場眾人一眼,十二個職能部門的負責(zé)人,全都是熟面孔,沒有一張生面孔。
公司創(chuàng)立至今已有八個年頭,早已不是小公司,而是發(fā)展成了國內(nèi)排得上號的民營企業(yè),可以說已經(jīng)很強大了。
只是一個公司中低層員工沒有了晉升通道,那是一件很可怕的事情,公司員工沒有活力,還會消極怠工,會出現(xiàn)管理人員斷層的現(xiàn)象。
“這次會議的主題是,對公司內(nèi)部進行改革,目的是提高公司管理效率!”梁安先定下一個調(diào)子。
聽到這話,陳染音三人作為公司股東,臉上沒有任何變化,梁安早已經(jīng)跟他們通過氣了,要對公司內(nèi)部改革,提升公司的管理效率。
公司管理層人員,一個個都看著梁安,心中有些許忐忑,畢竟跟他們的利益掛鉤。
梁安也不廢話,直接拋出一個重磅炸彈。
他們四個公司股東商議決定,拿出百分之四十股份出來,其中百分之二十股份,通過稀釋方式給在座核心管理層,跟他們簽訂一致行動協(xié)議。
實際上這次拿出的股份,只有梁安、張建國,許安國三人,陳染音只有百分之五的股份,相當(dāng)于她的那份,梁安幫忙給出了,誰叫他們是夫妻呢?
另外百分之二十的股份,會進行分層激勵計劃,股份會拆分為‘崗位股’和‘績效股’,設(shè)定期權(quán)池,綁定長期貢獻。
這樣做的目的是防止核心管理層,以及公司高端技術(shù)人才流失。
安瑞科技有限公司變更為安瑞科技股份公司,公司股權(quán)進行調(diào)整,從四大股東變成了十四個股東,會成立董事會和監(jiān)事會。
聽到這些話,在座的核心管理人員,全部都變得興奮起來,終于媳婦熬成婆了。
他們只是打工的,說得好聽是公司高層,可老板一句話,就能把他們給開除掉,現(xiàn)在一躍成為公司的股東,那是一份保障。
只是不知道股權(quán)稀釋的方式是哪一種,到底是直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓,還是通過增資擴股的方式?