“總督閣下,您看到的,”林火旺臉上的笑容更深,而且還帶著一種俯瞰棋局的從容,“只是計(jì)劃書里寫出來(lái)給您看的部分?!?/p>
他不等麥理浩反駁,繼續(xù)說(shuō)道:“是的,單看保障房這一塊,置地幾乎無(wú)利可圖。但請(qǐng)?jiān)僮屑?xì)看看計(jì)劃的配套部分,甚至我附帶呈送的商業(yè)開發(fā)規(guī)劃書。”
林火旺又敲了敲另一份文件:“每一處‘居者有其屋’大型新市鎮(zhèn)的中心位置,都將由我們置地集團(tuán)主導(dǎo)開發(fā)并持有核心商業(yè)物業(yè)——龍廣場(chǎng)(Dragon
Plaza)!這不僅僅是購(gòu)物中心。它將是集頂級(jí)零售、餐飲、娛樂(lè)于一體的超級(jí)商業(yè)綜合體。更重要的是,”
緊接著,林火旺便拋出了最關(guān)鍵的核心點(diǎn),“圍繞每一個(gè)大型保障房社區(qū)、每一個(gè)龍廣場(chǎng),我們同時(shí)規(guī)劃了配套的高階寫字樓園區(qū)、龍JUMP主題樂(lè)園,以及……毗鄰的高品質(zhì)、市場(chǎng)化的商品住宅項(xiàng)目!”
“與此同時(shí),為了支撐整個(gè)社區(qū)巨量人口的出行便捷和商業(yè)活力,港府必須配合我們,將規(guī)劃中的港鐵未來(lái)線路,在這些新社區(qū)的中心位置——龍廣場(chǎng)的門口,設(shè)立站點(diǎn)!站點(diǎn)名稱,必須是‘龍廣場(chǎng)’站?!?/p>
“總督閣下,當(dāng)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的低成本住戶被導(dǎo)入一個(gè)新社區(qū)時(shí),他們需要消費(fèi),需要娛樂(lè),需要就業(yè)。龍廣場(chǎng)提供零售、餐飲和基礎(chǔ)就業(yè)崗位。
高階寫字樓吸引公司入駐,創(chuàng)造本地中高層職缺,也為鄰近高端住宅的居民提供服務(wù)需求。主題體驗(yàn)區(qū)吸引家庭和游客。而社區(qū)內(nèi)龐大的居住人流和高品質(zhì)的生活配套,又反過(guò)來(lái)支撐了中心商圈、高端樓盤的價(jià)值和租金!”
“保障房項(xiàng)目,為我們精準(zhǔn)、快速地鎖定了巨量的基礎(chǔ)客源和人氣。而我們?cè)谄渲苓吪涮组_發(fā)并持有的高端商業(yè)地產(chǎn)龍廣場(chǎng)、寫字樓、主題娛樂(lè)和高端住宅項(xiàng)目,才是真正的利潤(rùn)源泉所在。保障房建設(shè)本身產(chǎn)生的微薄利潤(rùn),甚至可以說(shuō),是我們獲取政府優(yōu)惠政策、優(yōu)惠地塊以及這項(xiàng)巨大基礎(chǔ)客流壟斷性‘導(dǎo)入?yún)f(xié)議’所必須付出的……渠道費(fèi)用!”
“這一套打法!”林火旺絲毫不怕泄露地說(shuō)道,“不僅僅是建房子,是在造城!以平價(jià)甚至微利的保障性住房為抓手,導(dǎo)入人口規(guī)模,帶動(dòng)周邊多元化、高附加值的高端物業(yè)開發(fā),形成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)和品牌價(jià)值高地。
人口的規(guī)模效應(yīng)和龍騰品牌的聚集效應(yīng)一旦形成,其帶來(lái)的長(zhǎng)期租金收益和資產(chǎn)升值潛力,遠(yuǎn)非傳統(tǒng)‘拿地-蓋樓-賣樓’模式可比。龍廣場(chǎng)在哪里,哪里就是核心商圈!哪里就是資產(chǎn)增值的中心!”
麥理浩陷入了沉默。他確實(shí)看到了林火旺文件中那些商業(yè)配套部分的文字,但在這個(gè)年代,他無(wú)法徹底理解這種“羊毛出在狗身上,豬來(lái)買單”的高維商業(yè)模式。
在1970年代末的港島,地產(chǎn)商們的玩法原始而高效:拿下一塊地,修蓋大廈,住宅或商用,進(jìn)行宣傳,預(yù)售樓花,借助持續(xù)上漲的房?jī)r(jià)預(yù)期進(jìn)行炒賣,高價(jià)出售。
或者持有高端物業(yè)收租,坐享其成。在這個(gè)黃金時(shí)代,只要擁有足夠的資本和渠道拿到位置不錯(cuò)的地塊,躺賺幾乎是常態(tài)。
就像李嘉城的長(zhǎng)江實(shí)業(yè),剛剛在地鐵上蓋物業(yè)的競(jìng)標(biāo)中擊敗置地,中標(biāo)消息傳出,長(zhǎng)實(shí)股價(jià)便如火箭般躥升。
即使當(dāng)時(shí)長(zhǎng)實(shí)幾乎“兜比臉還干凈”,匯豐等銀行也毫不猶豫地提供十?dāng)?shù)億的貸款支持其后續(xù)開發(fā)。
為何?因?yàn)槭袌?chǎng)認(rèn)為這是包賺不賠且利潤(rùn)豐厚的“金蛋”。一切核心都在“地段、開發(fā)、賣出持有”這條簡(jiǎn)單價(jià)值鏈上。
林火旺現(xiàn)在提出的這套計(jì)劃,在麥理浩看來(lái),無(wú)疑是畫蛇添足。置地本身坐擁金鐘、中環(huán)的核心地塊,只做高端租賃或豪宅開發(fā),利潤(rùn)足以支撐發(fā)展。
為何要費(fèi)盡心機(jī)去涉足那些偏遠(yuǎn)土地上的大型平價(jià)社區(qū)開發(fā),還要搭配巨額投入做商業(yè)中心、主題樂(lè)園?這成本、這精力、這潛在風(fēng)險(xiǎn)與收益比,似乎完全不成比例。
尤其是那計(jì)劃書里保障房項(xiàng)目可憐的利潤(rùn)數(shù)字,簡(jiǎn)直就是賠本賺吆喝。只有一種解釋似乎說(shuō)得通——林火旺在下一盤更大的“非商業(yè)”棋局,他想收買民心,博取巨大的社會(huì)聲望和草根支持,為自己的商業(yè)帝國(guó)打下不可撼動(dòng)的政治根基。
但這樣做的代價(jià)……動(dòng)輒數(shù)億乃至數(shù)十億港幣的利潤(rùn)舍棄?麥理浩內(nèi)心搖頭,覺(jué)得這太過(guò)瘋狂。
在麥理浩的面前,林火旺當(dāng)然不會(huì)向麥理浩完全展露未來(lái)的圖景。
比如品牌聚合效應(yīng)、長(zhǎng)線資產(chǎn)價(jià)值倍增、對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期的能力以及獲得土地資源的效率優(yōu)勢(shì)。他只需要將未來(lái)要做的一些表象邏輯說(shuō)清楚,然后再順著麥理浩部分“正確”的猜測(cè),去包裝一層合理的商業(yè)外衣即可。
……