但李應(yīng)博這一切都需要建立在大量、巨量,甚至于天量產(chǎn)品的貿(mào)易流通,他才能實(shí)現(xiàn)人員大換血。
聯(lián)盟托運(yùn)當(dāng)下有十二萬(wàn)員工,但凡進(jìn)行招募替換,他至少需要有二十萬(wàn)人到三十萬(wàn)人才能塞進(jìn)去,才能保證這些新人不會(huì)被老員工的潛規(guī)則等同化,從而能帶來(lái)一個(gè)全新的集團(tuán)風(fēng)貌。
招募這么多人需要的工資和福利無(wú)疑是個(gè)天價(jià),而這個(gè)成本只可能在貨運(yùn)物流的利潤(rùn)中產(chǎn)生。
李應(yīng)博覺(jué)得如果徹底實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟托運(yùn)的轉(zhuǎn)型,他們一年至少需要新增三千億個(gè)郵件運(yùn)輸量,幾乎等同于赤色聯(lián)盟國(guó)人平均需要購(gòu)買(mǎi)三十個(gè)左右的產(chǎn)品。
這是一個(gè)瘋狂的數(shù)據(jù),但李應(yīng)博覺(jué)得這也是一個(gè)有可能實(shí)現(xiàn)的未來(lái)。
哪怕這種長(zhǎng)途運(yùn)輸能占據(jù)赤色聯(lián)盟國(guó)交易總量的百分之二三,那也足以完成這個(gè)看上去并不可能的數(shù)據(jù)。
如何讓民眾購(gòu)買(mǎi)?如何交易?如何運(yùn)輸?如何確保民眾實(shí)惠?如何確保商家盈利?
這幾項(xiàng)問(wèn)題但凡被解決,李應(yīng)博覺(jué)得一切都會(huì)迎來(lái)可能的井噴發(fā)展。
“您的意思是想通過(guò)直播賣(mài)貨,而且是全方位的產(chǎn)品售賣(mài)?”
李應(yīng)博侃侃而談,宋鳳英心中不免也是蕩起波瀾。
任何網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展目的就是盈利,盈利必須產(chǎn)生售賣(mài)行為,不論是賣(mài)書(shū)賣(mài)視頻賣(mài)會(huì)員還是賣(mài)貨等都是如此。
相較于單一的盈利方式,賣(mài)貨無(wú)疑是全方位開(kāi)花。
這會(huì)導(dǎo)致售賣(mài)一方擁有源源不斷的產(chǎn)品銷(xiāo)售,現(xiàn)金流也會(huì)超出正常人的想象。
這確實(shí)是宋鳳英計(jì)劃中的一環(huán),甚至她為此不斷開(kāi)荒拓展。
但宋鳳英必須說(shuō)獨(dú)木難撐船。
一如她早年發(fā)展直播軟件,她售賣(mài)產(chǎn)品非常艱難,同樣陷入了虧本運(yùn)行。
如果不是直播帶來(lái)了巨大的收益,宋鳳英覺(jué)得自己的境遇與早年沒(méi)有任何區(qū)別,依舊會(huì)是陷入來(lái)回奔波,又或不斷補(bǔ)損失的窟窿。
她確實(shí)沒(méi)有在適合的年代乘東風(fēng),也欠缺足夠的風(fēng)口,而是在強(qiáng)行制造風(fēng)口。
如宋鳳英這樣的開(kāi)拓者下場(chǎng)以慘淡收?qǐng)鼍佣唷?/p>
但開(kāi)弓難有回頭箭,如果宋鳳英不去鋪墊不去做,那她在真正遭遇發(fā)展時(shí)不會(huì)擁有任何優(yōu)勢(shì)。
她有一些另類(lèi)的機(jī)緣,但宋鳳英很清楚自己不是資源擁有者,也并非頂尖聰明的那類(lèi)人。
譬如在現(xiàn)在,李應(yīng)博就已經(jīng)看出了直播售貨的可能性,正在積極進(jìn)行籌劃。
如果宋鳳英沒(méi)有前期鋪墊,李應(yīng)博尋找的合作者必然是另外的人。