研發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)、同事容裝整飭,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
交付儀式由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),媒ti公關(guān)由黨群bu負(fù)責(zé),zuo技術(shù)的人,在這種活動(dòng)上要甘當(dāng)背景墻。
萬相宜本也是抱著這種心態(tài)來的。
主任zuo了安排,交付儀式后會(huì)有采訪,萬相宜和吳起負(fù)責(zé)解答技術(shù)問題。
項(xiàng)目到了這個(gè)階段,技術(shù)問題關(guān)注度肯定不gao,項(xiàng)目歷程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)都在萬相宜腦袋里,穩(wěn)妥起見,她隨手翻閱擺在現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
外場(chǎng)試驗(yàn)的數(shù)據(jù)是吳起提供的。
因?yàn)槭顷P(guān)鍵數(shù)據(jù),摞在交付文件的最上層。
這組數(shù)據(jù)不對(duì)。
某一關(guān)鍵檢測(cè)項(xiàng)目,外場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)zuo了三次檢測(cè),三次檢測(cè)數(shù)據(jù)萬相宜都看過,由于產(chǎn)品jg1度gao,從檢測(cè)數(shù)據(jù)中選chu最優(yōu)值作為檢測(cè)結(jié)果,在行nei是允許的。
萬相宜清楚地記得,可作為交付依據(jù)的那組數(shù)據(jù)里,有兩個(gè)值是有偏離的,超chu了合格域。這種qg況,甲方可以接收,但乙方要在交付后解決,稱作交付保留項(xiàng)目。
但是當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng),萬相宜看到的檢測(cè)數(shù)據(jù)里,那兩個(gè)偏離數(shù)據(jù)消失了。
顯示的是合格值,不是偏離值。
她拿著檢查報(bào)告,把主任拉到無人chu1,小聲匯報(bào)了qg況。
主任親自確認(rèn)一遍,喊人群中的吳起。他正跟總經(jīng)辦的女同事cha科打諢,帶著功成名就的qg況。
主任問吳起,這組數(shù)據(jù)為什么與原值不一樣。
吳起