要決策,也得通過xia屬主動把這個意圖吐louchu來,由領導再zuo最后的定奪。如果
xia屬提chu的方案不符合領導的意圖,領導是可以輕而易舉否決的,而且這種否決
是不需要擔責的。那些qg商gao的xia屬只要領導否決一次之后,一定會仔細分析原
因,第二次的方案也一定會把領導的意圖ti現(xiàn)在里面,也一定會得到領導的順利
通過,這樣的員工職場發(fā)展就會很順利。
那些總是jian持自己的意見,認為自己的方案是最優(yōu)的,對領導的意見耳旁風
的,這樣的xia屬要不就不能呆在權力要害bu門,要么就靠邊站。這種官場、職場
中的潛規(guī)則其實到chu1都有,中國5000年的歷史早就形成了很多固有的權力運行模
式,不好好學歷史,就難得成功。一個外國名人曾經(jīng)說過,啟迪人類智慧的鑰匙
有三把:藝術、歷史和數(shù)學。太祖老人家那么厲害那么聰明那么偉大,和他老人
家熟讀歷史不無關系的。
亓在電話里連聲gan謝,然后又補充說:上次的50萬已經(jīng)拿到了,叔叔的債
也還了,家里的其他零零星星的欠債也chu1理了。另外也再次gan謝勇哥另外借的100
萬,公司的業(yè)務也開始恢復了。大恩不言謝,以后用得著我的電話勇哥你盡guan吩
咐。我笑著說,不客氣,不客氣,咱們都是好朋友,先把yan前的事zuo好再說,
來日方長,來日方長。我連用了兩個來日方長成語,我估計亓也聽懂了我
的意思,只在電話里嗯了兩xia,掛了電話,此事略過不提。
第二天一上班,我把孫莉叫到辦公室,拿chu兩個包包,說:上次咱們的蘇
北之行獲得了院里甚至衛(wèi)計委的肯定,作為剛實習的年輕人表現(xiàn)這么好,值得嘉
獎,這有兩個包你看看選一個唄。孫莉忙說:院長,您客氣了,那些都是您
領導xia完成的,我就是跑跑tui打打雜的,哪有什么貢獻啊,這包啊可不能要。
小丫tou也沒看包包的樣zi,就謙虛地拒絕了。
哈哈,不是你策劃,我們這活動也搞不起來啊。辦公室對孫莉這樣的小
丫tou不適宜打qg罵俏,她們在私密空間里可以任你玩nong,但在工作場合她們骨zi
里還是對領導有所畏懼的,不因為和領導上過床而有所自我膨脹,畢竟社會經(jīng)驗
還不夠豐富。
我說你拿著拿著,那是給你的獎勵,以后正式工作了繼續(xù)