春的故事
發(fā)發(fā)牢sao就成為英雄的人,胡玲就是后者。她n本不ju備英雄哪怕就是挑
戰(zhàn)英雄的能力,發(fā)表這樣的文章只能是匹夫之勇,意氣行事,徒留笑柄,自取其
辱。關(guān)鍵是胡玲從華為辭職之后,還有沒(méi)有那哪老板愿意再雇傭她?華為這樣的
巨tou,當(dāng)然不會(huì)因?yàn)樗倪@樣一封信而發(fā)生半dian動(dòng)搖,就像香港現(xiàn)在的sao亂,對(duì)
整個(gè)大陸來(lái)說(shuō)n本不值一提。至于胡玲這樣的hr經(jīng)理失業(yè)了中國(guó)的bat不太會(huì)雇
傭她,而如果到了一個(gè)中小企業(yè)里,說(shuō)不定她這樣的定時(shí)炸彈還真能把企業(yè)給爆
了。也可能有些互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)會(huì)雇傭用她,但純屬是嘩眾取chong來(lái)博得吃瓜群眾
的yan球,這時(shí)的胡玲已經(jīng)成了daoju,她自shen能起什么作用已不再重用,當(dāng)然也不
會(huì)起什么重要作用。
同樣,就我們醫(yī)院來(lái)說(shuō),也不能因?yàn)槟硞€(gè)員工甚至某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一些規(guī)則有意
見(jiàn),就輕易提chu修改或拒絕執(zhí)行,需要的是大家齊心協(xié)力,在沒(méi)有更好的解決方
案之前還是執(zhí)行已有的規(guī)則。不能還沒(méi)想好前方的dao路,就改變現(xiàn)有的策略,這
將導(dǎo)致浪費(fèi)、混亂甚至倒退。
討論完藥品采購(gòu)會(huì)議之后,人力資源bu田主任匯報(bào)了這次醫(yī)院招聘的應(yīng)屆畢
業(yè)生和社招qg況。由于理論考試都是委托第三方實(shí)施,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有太多的疑
問(wèn)。對(duì)于那些需要特別照顧的人員,田主任都已經(jīng)和院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)別交liu過(guò)了,大家