一是如何提gao醫(yī)生的收ru,重dian是將門診掛號費提升,掛號費收ruan一定的
比例直接作為醫(yī)生的月度績效收ru;同時,在將醫(yī)生待遇與門診量掛鉤的問題解
決之后,則可以相應增加門診量,降低患者就醫(yī)難度;
二是採取相應的技術手段,扼制名醫(yī)門診掛號黃niu問題;這是從另外一個維
度降低患者就醫(yī)難度;
三是提gao住院患者的安全gan、舒適gan,整頓住院秩序;
四是正是將呼xi科的職稱評定優(yōu)化方桉在全院推廣,重dian是關注門診量、患
者滿意度、chu1方單價,當然適當考慮論文數(shù)量以及帶研究生的品質等等;
這四個問題我和a院長在他辦公室j行了詳細的私xia溝通。a院長聽了我的
彙報后說:非常好,在逐步降低患者看病成本之后,我們確實要解決看病難的
問題。確實將醫(yī)生待遇與門診量掛鉤之后,可以大大提gao醫(yī)生的門診量,扼制醫(yī)
生開chu大額chu1方的沖動;同時,我們鼓勵名醫(yī)、主任醫(yī)生、副主任醫(yī)生,就像你
們呼xi科的陸主任一xia,多chu門診,也可以緩解患者的看病難度。我看其他的事
都好辦,基本都是咱們醫(yī)院neibu的事,這提gao門診掛號費,需要衛(wèi)計委和wu價局
同意,有難度啊。
我說:這事我們先和柳主任彙報,反正我們現(xiàn)在是改革創(chuàng)新的排tou兵,老
黃也在盯著呢,省電視臺也在等著拍第三集呢。他要不同意,責任就在他了。
哈哈,你這是挾天zi以令諸侯?。院長哈哈大笑,反正,我們只要
jian持&039;一切為了患者&039;的理念,我相信柳主任一定會同意的。
還有,解決黃niu問題,安全問題,這些都離不開醫(yī)院安保團隊,我最近研
究了一xia人臉識別技術,我覺得可以引j