黑巖小說

1381，封校（第1頁）

元宵節(jié)一過，開學的日子便來了。

今年的開學和往常很有些不同，因為非典的肆虐，一進校，氣氛就相當?shù)木o張，沒多久，甚至傳出了學校要封校，實行封閉式管理的傳言。

這傳言，在3月下旬的時候變成了現(xiàn)實。

3月26號這天，年級輔導員向年級上的所有學生發(fā)出通知，說是學校接到教育局的相關通知，從即日起，c外實行封閉式管理，所有學生，一律禁止出校，有特殊情況不得不離校的，需要打報告獲得系上的審批。

所有學生頓時嘩然，一時間，抱怨四起。c外一向寬松，連其他高校都有的軍訓都沒有，現(xiàn)在突然變得嚴苛起來，連校門都不準出，一般的人哪里受得了？住校的學生固然是怨聲載道，每個周末都要回家的雙慶的學生，更是憤憤不平，暗罵不已，說各行各業(yè)都在堅守崗位，馬路上，大街上更是人來人往，想干嘛干嘛，為啥單單把學生管得這么緊？學生好欺負還是怎么的？

而最不滿的就是那些有男朋友，女朋友在外校的男女了。大家都是年輕人，才墜入愛河不久，一日不見如隔三秋，正處于愛得死去活來當中，你這么一封校，還不知道要封多久，這t要不要人活了？

不少學生開始哀嘆，哀嘆“牢獄生涯”正式開始

封校的第二天，英文系年級主任彭雙全親自給王勃送來了出入校門的“特別通行證”。一共有兩個，一個像臨時車牌一樣可以塞在擋風玻璃下的“通行證”，車用，一個則是給人用的“出入證”，像一般公司的工作牌，上面有根藍色的帶子和銀色的小夾子，可以掛在脖子上或者夾在上衣的匈口處。

“謝謝謝謝！彭主任，太感謝了。我正在為怎么出校而犯愁呢，剛才還在想是不是請一兩個月的長假，搬到外面去辦公。您這算是雪中送炭吶，解了我的燃眉之急。不過彭主任，還要麻煩您一下，這通行證能不能多給我一個？你看，我還有個助理，她每天上下班的?！蓖醪獜呐黼p全的手里接過“出入證”和“通行證”，緊握著對方的手，一臉感激的道。

“噢，你看我，怎么就把小鄭給忘記了？沒事兒，待會兒小鄭就跟我去一趟辦公室，我讓人直接給她做一個。小鄭，你有一寸的照片嗎？”彭雙慶一拍腦袋，恍然大悟的說，又問鄭燕有沒有照片。

“有的，彭主任。謝謝您了。”鄭燕甜甜一笑。

送完了東西，坐在會客廳的彭雙權又照例笑瞇瞇的跟王勃寒暄了一會兒，關懷了一下他近段時間的學習和工作，什么過得好不好呀，有沒有什么需要他這個系主任幫忙的啦之類的，又向其傳達了張院長和劉書記對他的問候。

王勃不停的點頭和搖頭，言辭懇切的感謝彭雙慶以及校領導對自己的關照。有一句說一句，雖然是相互利用，一個要名，一個要利，c外對他這個特殊學生還真是不錯，免學費，年年給予最高等的獎學金，各種補助，配備堪稱豪華的公寓，上不上課隨他自己的意，這些就不說了。逢年過節(jié)的時候，什么中秋節(jié)，端午節(jié)，這節(jié)那節(jié)的，還會有禮品送。送的禮品，還不是什么大路貨，都是動用特別經(jīng)費專門為他購買的高檔貨。

像這次封校的通行證，他還沒開腔，人家系主任就屁顛屁顛的給他這個全國名人，c外驕傲送來了，直讓王勃感動不已。因為他知道，這些非同一般的待遇，也只有c外這種二流學校才搞得出來，他要是去了北大清華，出總理，出主席的牛掰地方，誰t理他？

彭雙全離開之前，王勃叫鄭燕送了一套高級進口化妝品給彭雙慶的夫人，用一個普通的袋子裝著。在他的公寓內(nèi)，除了給上門拜訪的學生準備得有禮物外，對一些上門的老師，領導，平時也備了不少禮物，爭取做到讓上門之人乘興而來，盡興而歸。人都是相互的，人家給你考慮周到，你也得有所回饋，這樣一來一往，雙方的關系才能更深入，更長久。

王勃可以隨時出入學校的“通行證”和“出入證”，很快就就被身邊的幾個家伙得知，大家自然是羨慕不已，但更多的還是跟著高興，因為這樣一來，他們也可以跟著享福了。貼有照片的“出入證”他們沒辦法借用，但是車用的“通行證”卻是可以用來鉆空子的，有想出校門的人，坐在王勃寶馬的后排，便可以暢通無助。

在c外，對門衛(wèi)來說，他們記得最清楚的一輛車，既不是書記的奧迪，也不是院長的帕薩特，而是王勃的寶馬！封校后，王勃的寶馬一來，還沒開攏，門衛(wèi)遠遠的就打開了電動門，還笑嘻嘻的朝他敬禮。

當然，這也跟他時不時朝外扔一包中華煙不無關系。

封校后，在經(jīng)過了最初的不習慣的一個星期之后，不論是喜歡也罷還是不喜歡也罷，慢慢的，大家也就適應了下來。尤其是對王勃身邊的一群人來說，有了他的寶馬，這封校也就只剩下了一個形式，像人世間的所有法律，制度一樣，管得了大多數(shù)人，卻管不了一些特權階級。如果有人憋不住，想出去逛一逛，走一走，買點東西透透氣，給王勃一說，王勃載他們出去一下也就是幾分鐘的事。

至于回來，呃，c外的政策是只管出不管進。王勃感覺這政策完全是弄顛倒了，為了避免學生被外界感染，正確的做法應該是出讓學生們隨便出，但是進，就要嚴格審查，甚至隔離觀察才對。

不過，領導的思維回路有時候經(jīng)常跟大眾想的不一樣，誰知道呢？