桌子板凳被一輛中型卡車?yán)搅似炫灥甑拈T口,開車的只有一個司機(jī),需要王勃自己卸貨。好在現(xiàn)在人手充分,桌子也不是很多,不到半個小時,一車定制的桌子板凳就被抬進(jìn)了餐廳,并按照提前規(guī)劃的位置安放妥當(dāng)。
一百零幾個平方的餐館,除去廚房,前臺和廁所,擺放桌子的大廳足有八十來個平方,按照一人一個平方的空間,理論上至少可以擺放二十張四人座。
但是,王勃為了打造更好的“客戶體驗(yàn)”——個很多年后才會被媒體追捧的概念,他并未物盡其用,而只訂購了十六張四人桌,和八個高腳單人座,將理論上一次性接待人數(shù)從80人降低到了72人。雖然一次性接待的人數(shù)少了8個,但是就餐環(huán)境的舒適度和“空曠度”,卻一下子提高了很多。
快餐這種東西,不是超市,看的不是營業(yè)面積的大小,而是單位時間內(nèi)接待客人的數(shù)量,也就是所謂的“翻臺率”。如果能將翻臺率提高一倍,什么錢都賺回來了。
桌子板凳剛安好,送收銀機(jī)的人也來了。為了避免高峰時段太過于打擁堂,王勃一次性定了三臺收銀機(jī)。
9,收銀機(jī)在目前的四方來講還是個新鮮事物,只有前不久開張的“紅旗連鎖”超市能夠見到,店里的幾個服務(wù)員,別說使用,連見都沒見過這個“高科技產(chǎn)物”,所以還需要相關(guān)人員進(jìn)行一番培訓(xùn),諸如如何開關(guān)機(jī),如何結(jié)算,找零,如何取消等等。好在隨司機(jī)來的還有一個安裝師傅。師傅在安裝好三臺收銀機(jī)后便開始教大家如何使用。
因?yàn)橛惺畮啄甑碾娔X使用基礎(chǔ),前世又經(jīng)常逛超市,王勃倒是人家說一遍他就會了。而幾個沒見過世面的服務(wù)員在師傅教了三遍之后頭腦中還是一片漿糊,特別是對著操作面板上的那個數(shù)字鍵盤,輸入個十塊錢都要看半天的數(shù)字,看得王勃搖頭不已。
算了,這東西和電腦一樣,完全是熟能生巧,明天花一天的時間來培訓(xùn)這幾個人如何操作吧。
八月二十九這一天,是“曾嫂米粉旗艦店”開張的前一天。這一天的所有空余時間,王勃沒干別的,全都用來培訓(xùn)手底下的幾個女將了。沒有旗艦店之前,幾個員工的工作基本沒做什么分工,完全是有啥活路大家就干啥活路,人人都是多面手?,F(xiàn)在旗艦店要開張了,新店新氣象,王勃就打算把一些崗位給固定下來。
最重要的當(dāng)然是收銀。收銀的人需要識數(shù),而且反應(yīng)要快,所以像王吉昌,曾凡玉,鐘曉敏這種中老年人加文盲,半文盲的組合,就沒機(jī)會了。剩下的人中,關(guān)萍,解英,李翠都是十八九歲的年輕人,而且都念過初中,姜梅和田芯也不老,二十四歲,如果讀大學(xué)的話大學(xué)也才畢業(yè),正是經(jīng)歷充沛,可堪重用的年齡,按道理,這幾個女將都可以當(dāng)收銀員。
但后世有個詞,叫美女經(jīng)濟(jì),也叫眼球經(jīng)濟(jì)。如果一個食客進(jìn)店點(diǎn)單的時候,一看有個美女對自己巧笑倩兮,米粉的味道即便一般,秀色可餐之下大概都會覺得很好吃了。
所以,最初的三個收銀員,王勃便定在了三個顏值最高的女人身上:關(guān)萍,田芯和才來不久的姜梅。他決定讓這三女作為“曾嫂米粉旗艦店”的活動招牌和“形象代言人”,當(dāng)然,代言費(fèi)是沒得的。
于是,8月29的這一天,王勃便全力的培養(yǎng)這三人點(diǎn)餐的速度,讓三女對著收銀機(jī)不停的練習(xí),直把三人的右手手指給敲得指頭抽筋才罷休。
然后,王勃又叫解英和李翠去練習(xí),讓她們也學(xué)會熟練的收銀,將這兩人作為收銀的后備人員來培養(yǎng),萬一遇到前面三個有休假的時候也好有人頂上。
除開收銀之外,剩下的崗位還有廚房和大廳。廚房主要是冒米粉,洗碗和相應(yīng)的廚房清潔。大廳則主要是收拾桌子和維持地面的清潔。最后再加上打掃廁所。在旗艦店,王勃決定取消迎賓這個環(huán)節(jié),讓客人直來直去,不再單獨(dú)的迎接和歡送。他已經(jīng)明白了麥當(dāng)勞和肯德基的服務(wù)理念,招牌和干凈、整潔的店面就是最好的迎接;不卑不亢的服務(wù),真材實(shí)料加上地道美味的食品就是最好的歡送。
如果說收銀還稍微有那么一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)含量的話,冒米粉,洗碗,收拾桌子,打掃清潔完全就是誰都會干的機(jī)械活了。在這里,王勃打算對除開父母的鐘曉敏,解英,李翠,以及過段時間就會來的大舅母,二舅母等人實(shí)行輪崗制,每人在廚房、大廳干個一周就換崗,一方面繼續(xù)培養(yǎng)她們掌握全局的能力,另一方面也避免出現(xiàn)審美疲勞而怠工的現(xiàn)象。
關(guān)萍,田芯兩女王勃是打算當(dāng)成店長或者更高一級的管理人員來培養(yǎng)的,所以也不會讓這兩人一直“數(shù)錢”。每周,對這兩人,當(dāng)然為了顯示自己的一視同仁也包括才來的姜梅,他都會讓她們?nèi)N房和大堂輪崗一天,親自摸一下幾個崗位,讓三人溫故知新。
所以,這樣看來,所有的三十歲以下的有文化的年輕人,在“曾嫂米粉”的崗位上都不固定,都會進(jìn)行輪崗,只不顧為了照顧米粉店的形象以及王勃自己心中的個人偏好,每個月讓三個漂亮的女人多收了幾天的銀罷了。他也企圖通過用來這種方式來培養(yǎng)和選拔新人。反正機(jī)會是給所有人了,基本上也考慮到了公平,公正,至于大家努不努力,珍不珍惜,完全就靠個人的悟性和本性,就不是他所能左右的了。
他能提供的,唯有一個平臺而已。