屬性,在什么時候悄然變成了“奮斗”
。
他望著玻璃上倒映的投影幕布,那里還定格著《鏡像追緝》的慶功海報,忽然開口:“上個月渠道分成到賬多少?”
“六千三百七十二萬?!?/p>
拿著礦泉水瓶往電水壺里倒著水的徐振宇條件反射般報出數(shù)字。
按下燒水按鈕后手指便在手機屏幕劃動兩下,“扣除服務器成本、推廣費和稅費,凈利潤四千六百八十萬。
不過。。?!?/p>
他忽然坐直身子,將手機推過桌面,“這是鵝廠投資部下午發(fā)的郵件?!?/p>
代海濤端著茶盤的手抖了抖,青瓷杯磕在玻璃茶幾上發(fā)出脆響。
他搶過手機掃了眼屏幕,喉結(jié)滾動兩下:“他們想約元旦后盡調(diào)?這。。。這動作也太快了吧?”
陳默接過手機,目光在郵件的正文結(jié)尾處停留,陷入沉思。
他跟徐振宇和代海濤不一樣,兩人在投融資或者收并購這一塊都屬于是初哥。
而別看他前世公司做得不咋滴,好歹還是拿過A輪并且談過好幾次B輪的人
他知道鵝廠如果要收購游戲公司,那大概率都是企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)下屬的并購投資部為主導。
該部門直接向集團總裁劉熾平匯報,團隊規(guī)模約20人,專注于戰(zhàn)略投資和并購。
不過同時鵝廠的互動娛樂事業(yè)群(IEG)的戰(zhàn)略并購團隊也會協(xié)同負責。
其中,CDG應該是負責并購投資部主導整體戰(zhàn)略規(guī)劃與交易執(zhí)行。
而IEG團隊憑借游戲行業(yè)的專業(yè)能力,深度參與標的評估、技術盡職調(diào)查及投后整合。
例如,IEG的馬曉軼團隊曾主導拳頭游戲、EpiCGameS(做《戰(zhàn)爭機器》那個)的關鍵收購案。
還有半年前剛剛完成收購SUperCell的案子也是IEG主導。
其專業(yè)背景(計算機科學與游戲行業(yè)經(jīng)驗)確保了對游戲IP價值、研發(fā)能力的精準判斷。
至于盡職調(diào)查的話,鵝廠長期合作的四大無非就是普華永道(PWC)和德勤(DelOitte),其中普華永道(PWC)一般會負責重大收購的財務盡調(diào)。
而德勤(DelOitte)則是為中小型收購(如庫洛游戲、永航科技)提供估值模型優(yōu)化與反壟斷合規(guī)支持。
其中國并購團隊曾為騰訊收購搜狗提供市場分析,間接支持游戲業(yè)務整合