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第246章 挨罵2（第1頁）

“案例沉淀可不是面子工程?！?/p>

陳默站起身，走到張福全身邊，一拳捶在他肩膀上，卻讓他心里放松下來。

“今年初我在部門例會(huì)上說過，運(yùn)維的價(jià)值不在于解決了多少故障，而在于讓后人少解決多少故障。

你部門的知識(shí)庫空白，意味著每次故障都是從頭再來，這和兩年前我們剛從鵬城過來時(shí)的困境有什么區(qū)別？”

香爐中飄來清甜的梨香，張福全發(fā)現(xiàn)不知何時(shí)陳默換了香品。

鵝梨帳中香的果香調(diào)裹著沉香底蘊(yùn)，“這是新調(diào)的漢宮秋，加了龍腦?！?/p>

回到座位上的陳默又分別給自己和他續(xù)了一杯茶。

他立馬手指扣桌。

窗外突然下起了陣雨，打在玻璃上如羯鼓頻催。

這初秋的天氣竟然和夏天一樣，說變就變。

“咚咚咚?！?/p>

陳默辦公室的門被敲響，在他的一聲“請(qǐng)進(jìn)”

后會(huì)門被推開，林雨晴笑著探進(jìn)頭：“陳總，提醒您一下，下一場(chǎng)會(huì)議還有二十分鐘。

一個(gè)小時(shí)候后緊接著您還需要參與馮亦如和李峰的線上匯報(bào)，是關(guān)于高斯數(shù)據(jù)庫和渡河ERP的進(jìn)展。”

陳默點(diǎn)頭示意自己已知曉，而林雨晴則在說完后關(guān)上門立馬離開。

“給你兩周時(shí)間整改?！?/p>

陳默滑動(dòng)鼠標(biāo)轉(zhuǎn)發(fā)了一個(gè)壓縮包，“這里面是胡笳部門的案例管理機(jī)制，自己看哪些能借鑒?！?/p>

，他說完便起身走到落地窗前，望向窗外的人工湖，“有什么初步想法嗎？”

問完也不催促，而是自顧自的在那看黑天鵝梳理羽毛，仿佛被什么有趣的事情吸引住。

張福全在腦子里過了一下自己的想法，覺得應(yīng)該沒什么問題才緩緩開口，“我打算把老員工分成三組，每組配四個(gè)新人，強(qiáng)制要求每月輸出至少2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化案例；然后秦健偉的網(wǎng)絡(luò)支持部，把新人的案例納入導(dǎo)師KPI，帶不出能寫案例的導(dǎo)師，年終績(jī)效降檔；最后是自己，每周三下午兩點(diǎn)到默總辦公室，匯報(bào)案例推進(jìn)情況。”

他猛得灌了一口茶，“我接下去就組織部門大會(huì)，把五級(jí)主管全拉出來檢討。

老宋那邊我親自盯，要是再敢拖后腿，我就申請(qǐng)把他調(diào)到熱線中心聽電話！”

陳默回頭：“不是要處罰誰，是要讓大家知道，案例是運(yùn)維人的刀，現(xiàn)在你的人卻連刀都不愿磨?！?/p>

似乎是又想起了什么，陳默忽然又問到，“全兒，大機(jī)切換準(zhǔn)備得咋樣了？”

張福全聞言立馬回復(fù)，“默總，放心，現(xiàn)在進(jìn)展順利，已經(jīng)在測(cè)試階段了，這還得多虧了默總的支持，光芒國際招過來的幾個(gè)服務(wù)器專家可都派上了大用。”

大機(jī)切換是渡河項(xiàng)目的組成部分之一，他上任以后的第一天中午，陳默在湖邊喂魚的時(shí)候就特別交待過。