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第5章 第13 敖áo而日為亂人之道百姓讙huān敖（第2頁）

（古代的圣王不是這樣，他們與民同樂。）而現(xiàn)在的君主卻每天都在實行那些導致人們作亂的暴政，使得百姓喧嘩哀號，怨聲載道。（當百姓不滿時，）君主緊接著就把他們逮捕捆綁起來，施加酷刑，而不是去安撫民心。像這樣下去，下面的民眾就會結黨營私、離心離德而背叛君主，那么國家的覆滅滅亡，就可以立刻等到了！

這就叫做“實行導致人們作亂的暴政”。

二、創(chuàng)作背景

1。時代背景（戰(zhàn)國末期）：荀子生活在戰(zhàn)國末年，這是中國歷史上一個社會劇變、戰(zhàn)亂頻繁的時期。各國君主為了富國強兵、兼并他國，多采用嚴刑峻法（如法家思想）和橫征暴斂的政策，導致民不聊生，社會矛盾極其尖銳。

2。思想背景（荀子的核心主張）：荀子雖主張“性惡論”，但他強調通過“禮法”來教化和管理人民。他認為，國家的強大（“強國”）根本在于贏得民心，而贏得民心的關鍵在于推行“禮義”和“王道”。他堅決反對那種不顧人民死活、只靠武力鎮(zhèn)壓的“霸道”和“暴政”。

3。篇章目的：《強國篇》的核心就是探討國家強大的根本。荀子通過對比“王道”（以德服人）與“霸道”（以力服人），批判了當時統(tǒng)治者名欲效法湯武、實則為桀紂的虛偽與荒謬。他所引出的這段文字，正是對昏君暴政的直接聲討。

三、寓意與啟示

這句話的寓意非常深刻，揭示了治國理政的核心規(guī)律：

1?！八茌d舟，亦能覆舟”的民本思想：荀子的思想是孟子“民貴君輕”思想的重要發(fā)展。他明確指出，統(tǒng)治者的權力和國家的穩(wěn)定建立在民眾的支持之上。如果統(tǒng)治者推行“亂人之道”，將民眾逼到絕境，那么民眾的“讙敖”就是覆舟的先兆。民心向背，是政權存亡的晴雨表。

2。治國的根本在于“道”而非“術”：這里的“道”指的是禮義、忠信、公平等根本原則。如果拋棄了“道”，即便使用再嚴酷的“術”（刑罰、鎮(zhèn)壓）來維持秩序，也只會適得其反，加速滅亡。鎮(zhèn)壓只能治標，德行方能治本。

3。惡性循環(huán)的必然性：這句話描繪了一個清晰的惡性循環(huán)：暴政→民怨→鎮(zhèn)壓→更大的民怨與離心→滅亡。統(tǒng)治者一旦走上了“亂人之道”，就很難回頭，因為鎮(zhèn)壓只會不斷激化矛盾，最終導致系統(tǒng)性的崩潰。

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四、結合現(xiàn)實論述

荀子的這一思想在兩千多年后的今天，依然具有強烈的現(xiàn)實警示意義，可以應用于多個層面：

1。對國家治理的啟示：

·重視民生與民意：一個國家的長治久安，根本在于不斷改善民生，讓發(fā)展成果惠及全體人民。如果政策制定忽視民眾的切身利益和感受（如就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、環(huán)境等），導致民怨積累（“百姓讙敖”），就會對社會穩(wěn)定構成威脅。現(xiàn)代社會的“讙敖”可能表現(xiàn)為網(wǎng)絡輿情、群體性事件等。

·法治與德治相結合：法律是治國之重器，但法治必須建立在公平正義的基礎上。如果法律只成為管理甚至壓制民眾的工具，而執(zhí)法者自身不守“道”（貪腐、不公），那就如同荀子所批判的“刑灼之，不和人心”。良法善治必須與道德教化、社會主義核心價值觀相結合，才能贏得民心。

·疏通而非堵塞：面對社會矛盾和民眾訴求，現(xiàn)代治理智慧強調“疏堵結合，以疏為主”。要建立暢通有效的利益表達和矛盾化解機制（如信訪制度、聽證會、媒體監(jiān)督等），傾聽“讙敖”背后的合理訴求，并進行改革，而不是簡單地“執(zhí)縛之”。

2。對組織管理（企業(yè)、團隊）的啟示：

·企業(yè)文化的重要性：在一個公司或團隊中，如果領導者推行“亂人之道”（如苛待員工、分配不公、朝令夕改、鼓勵惡性競爭），就會導致“員工讙敖”——士氣低落、消極怠工、內部斗爭、人才流失。

·懲罰與激勵：有效的管理不是靠單純的懲罰和高壓（“執(zhí)縛之，刑灼之”），而是要建立公平的激勵機制和積極的文化氛圍（“賞有功，罰有罪”、“尚賢使能”）。當員工的基本尊嚴和利益得到保障，他們才會產(chǎn)生歸屬感和創(chuàng)造力。

·溝通渠道暢通：管理者必須保持溝通渠道的暢通，允許員工表達不同意見甚至不滿。忽視這些聲音，就等于埋下了組織瓦解的隱患。

3。對個人處世（家庭、社交）的啟示：

·在家庭或朋友關系中，如果一方總是實行“亂人之道”（如自私、霸道、不尊重他人），就會引起家人的“讙敖”（爭吵、冷戰(zhàn)）。關系的維系不能靠強勢和壓制，而要靠尊重、理解和關愛（“與道也”）。

結論：

荀子“而日為亂人之道，百姓讙敖”的論斷，穿越歷史的時空，依然振聾發(fā)聵。它深刻地指出，無論是治國、治企還是治家，其根本邏輯是相通的：任何權力的穩(wěn)固和事業(yè)的成功，都離不開被管理對象的認同與支持。違背人心，倒行逆施，無論暫時看起來多么強大，其崩塌都是可以“立而待也”的。這提醒所有處于管理位置的人，必須常懷敬畏之心，傾聽民聲，順乎民心，行于正道。

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