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第3章 第113 案àn視案籍煩簡（第2頁）

·文風(fēng)：一反當(dāng)時駢文的浮華空洞，用駢文的工整形式，注入充實的內(nèi)容和嚴(yán)密的說理，被稱為“經(jīng)世有用之言”。他的文章邏輯清晰，說理透徹，極具感染力。

·影響：被后世如蘇軾、司馬光等大家極力推崇，視為從政者的必讀經(jīng)典。

2。作者介紹

·《新唐書》是由北宋歐陽修、宋祁等名家編撰的紀(jì)傳體斷代史書。它相較于五代時期編撰的《舊唐書》，更加注重“文彩”和“義法”，即語言的凝練和春秋筆法的運用。因此，在《新唐書·陸贄傳》中，用“視案籍煩簡，系輕重視之”這樣高度凝練的語言來概括陸贄的理政特點，正是其編纂風(fēng)格的體現(xiàn)。

四、寓意分析

“視案籍煩簡”短短五字，寓意深遠(yuǎn)：

1。一種高效的管理哲學(xué)：它揭示了管理的核心不是埋頭苦干，而是甄別、篩選和決策。管理者需要具備從海量信息中辨別真?zhèn)?、區(qū)分輕重的能力。

2。一種務(wù)實的工作方法：它反對形式主義和文牘主義。工作價值不在于處理了多少文件，而在于解決了多少實質(zhì)性問題。追求的是“簡”而非“煩”，是實效而非過程。

3。一種清晰的權(quán)責(zé)觀念：陸贄作為宰相，他的職責(zé)不是包辦一切，而是“系輕重視之”。重要的事情（“重”）親自處理或上報皇帝，次要的事情（“輕”）則交由下屬或按規(guī)章處理。這體現(xiàn)了對自身職位的準(zhǔn)確定位。

五、結(jié)合現(xiàn)實論述

陸贄“視案籍煩簡”的智慧，在今天的信息爆炸時代和各類組織中，顯得尤為珍貴。

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1。在個人時間管理與信息處理中：成為自己的“宰相”

現(xiàn)代人每天面對海量的郵件、消息、報告和待辦事項，很容易陷入“瞎忙”的狀態(tài)。我們可以學(xué)習(xí)陸贄：

·“視”：每天開始工作前，先審視所有任務(wù)（案籍）。

·“辨煩簡”：用“艾森豪威爾矩陣”等工具，區(qū)分任務(wù)的重要性和緊急性。哪些是核心工作（重且簡），哪些是瑣碎雜事（輕且煩）。

·“系輕重視之”：優(yōu)先處理重要且緊急的事務(wù)；將不重要不緊急的瑣事（煩）果斷刪除或推遲。這能讓我們從信息的奴隸變?yōu)闀r間的主人。

2。在企業(yè)管理與組織運營中：打造高效能組織

許多企業(yè)正深受“大企業(yè)病”之苦，其典型癥狀就是流程繁瑣、會議冗長、報表成災(zāi)（“煩”）。

·管理者：應(yīng)像陸贄一樣，建立有效的匯報和決策機制。要求下屬提交簡明扼要的報告，抓住核心數(shù)據(jù)和問題，避免長篇大論。會議也應(yīng)有明確議程和輸出，杜絕空談。

·組織設(shè)計：應(yīng)定期審視內(nèi)部流程，簡化不必要的審批環(huán)節(jié)，砍掉不產(chǎn)生價值的報表，將資源集中在最能創(chuàng)造價值的核心業(yè)務(wù)上。這正是一種“視案籍煩簡”的組織實踐。

3。在公共服務(wù)與政府治理中：推進“放管服”改革

“視案籍煩簡”是現(xiàn)代“簡政放權(quán)”理念的古代先聲。

·對民眾和企業(yè)：要大力削減各種繁瑣的證明、復(fù)雜的審批流程（“煩”），推行“一網(wǎng)通辦”、“最多跑一次”等便民措施，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的“簡”。

·對內(nèi)部管理：要破除文山會海，讓干部從無盡的填表和寫報告中解放出來，將更多精力用于深入基層、解決實際問題（“重”）。

結(jié)論：

陸贄的“視案籍煩簡”，是一種穿越時空的智慧。它告訴我們，無論是在個人生活還是組織治理中，最高級的能力并非處理繁雜事務(wù)的“勤奮”，而是辨別事物本質(zhì)、分清主次先后、追求簡約高效的“明智”。在當(dāng)今這個以“注意力”為稀缺資源的時代，學(xué)會像一代名相陸贄那樣，勇敢地對“煩”說“不”，智慧地對“簡”和“重”說“是”，是我們提升效能、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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