【6。前期市場推廣及開業(yè)活動費用:約10萬元】
【7。備用流動資金(至少支撐三個月運營):約30萬元】
【總計啟動資金:197萬元?!?/p>
江宇看著這個數(shù)字,心里咯噔一下。
兩百萬。
雖然對他來說不算什么,但這個投入,已經(jīng)超出了普通人創(chuàng)業(yè)的范疇。
【預期盈利分析:】
【月度固定成本:】
【1。員工薪酬(廚師團隊4人,服務員6人,雜工2人):約12萬元月】
【2。房租:8萬元月】
【3。水電燃氣及物業(yè)費:約2。5萬元月】
【4。稅務及其他雜項:約1。5萬元月】
【月度固定成本總計:24萬元?!?/p>
【月度變動成本(食材成本):按營業(yè)額40%計算?!?/p>
【盈利推演模型:】
【假設(shè)日均上座率達到120%(即翻臺率1。2),人均消費150元。】
【日營業(yè)額:200平米(約70個餐位)*
120%*
150元=
元?!?/p>
【月營業(yè)額:元*
30天=
37。8萬元。】
【月度毛利潤(扣除食材成本):37。8萬元*(1
-
40%)=
22。68萬元?!?/p>
【月度凈利潤(扣除固定成本):22。68萬元-
24萬元=-1。32萬元?!?/p>