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第208章 豪爾赫·保羅·雷曼：巴西首富的“并購喜劇人”發(fā)家史（第3頁）

收購亨氏后，他一天內開除11位高管，給留任者發(fā)電鋸模型當入職禮：“恭喜！你們是成本廢墟里爬出來的幸存者?！?/p>

電鋸上刻著雷曼的名言：“砍掉冗余，才能聽見利潤生長的聲音?！?/p>

人才投資的“斯巴達訓練營”

在紐約設立“3G資本集中營”，讓新人每天工作18小時，淘汰率90%。

幸存者獲贈純金工牌，刻著雷曼名言：“你今天的黑眼圈，是明天的現金流?！?/p>

訓練營的口號是：“要么成為資本的獵手，要么成為成本的獵物。”

第六節(jié)：生活迷惑行為大賞

“極簡主義”首富日常

坐擁274億美元資產，卻常年穿優(yōu)衣庫79元t恤，開1998年產大眾高爾夫。

被《福布斯》采訪時，他掏出發(fā)黃錢包：“看，現金比信用卡薄多了，這就是財務健康的標準?！?/p>

他的車里常年放著計算器，遇到堵車就計算油價波動：“堵五分鐘，相當于虧了一頓巴西烤肉。”

給孫子的“反凡爾賽教育”

送孫子去貧民窟學校讀書，美其名曰“挫折教育”。

孫子哭訴同學偷他橡皮，雷曼大喜：“很好！你終于理解什么是未經授權的資產轉移了?！?/p>

他甚至帶孫子參加3G資本的并購談判，讓他體驗“什么叫真正的資本掠奪”。

遺囑里的“冷笑話遺產”

偷偷在遺囑里寫“把我的網球拍捐給美聯儲，讓他們學會發(fā)球”，被律師強行刪除后，他遺憾表示：“少了這句，我的墓志銘都少了靈魂?！?/p>

他還計劃在墓碑上刻二維碼，掃碼后播放他收購百威時的經典臺詞：“商業(yè)和喝酒一樣，誰先倒下誰買單?！?/p>

結語：荒誕背后的資本煉金術

雷曼用一生證明：商業(yè)的本質是合法玩笑。

當他用巴西小酒廠吞并百威時，如同用甘蔗汁灌醉了威士忌老炮；

當他讓漢堡王變成“收租王”時，仿佛在麥當勞叔叔臉上畫了小丑妝。

正如他教導員工的名言：“如果你不能笑著數錢，那么錢也不會笑著跟你回家。”

這位穿著人字拖的并購之神，正用3000億美元帝國向世界宣告——幽默感，才是資本最硬的通貨。

從哈佛球場到全球董事會，雷曼的每一步都像在打一場荒誕的網球賽：

對手以為他在發(fā)球，他卻突然用球拍砸碎了經濟模型；

觀眾以為他在搞笑，他卻用笑聲把競爭對手逼出了底線。

正如他自嘲：“我的人生就是一場失控的并購——但最終，我收購了整個世界?！?/p>